XX区市场监督管理局财务管理暂行办法第一章总则第一条为了进一步加强XX区市场监督管理局财务管理，严肃财经纪律，加强财务监督，提高资金的使用效益，保证各项工作任务的顺利开展，根据《会计法》、《行政单位会计制度》等相关法规，结合本局实际，制定本办法。第二条本局财务管理原则：执行国家有关法律、法规和财务规章制度的有关管理规定；厉行节约，防止奢侈浪费;量入为出，保证重点，兼顾一般，统筹安排资金；注重资金的使用效率。第三条财务管理的主要任务：（一）合理编制部门预决算，统筹安排、节约使用各项资金，保障局机关正常运转的资金需求，准确反映收支情况。（二）做好经费审核、支出工作，定期编制财务报表，准确反映单位资金情况。（三）加强国有资产管理，防止国有资产流失。（四）建立健全财务制度，加强财务监管，参与单位决策，保障本局各项工作正常开展。第四条本局财务接受各级财政、审计、物价等部门的指导、监督和检查。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二章预决算管理第五条预算编制的指导思想：按照依法理财、科学理财的要求，不断适应财政体制改革；建立和完善预算编制方法，规范预算编制程序，提高预算编制水平；强化预算管理,提高资金使用效益，加强经费保障。第六条单位预算在单位负责人的领导下，由局办公室具体负责管理、协调、实施全局的预算编制工作。局办公室组织局机关各部门编报本部门下年度经费预算，各部门应在规定时限内据实编报。局办公室对各用款部门预算编制进行汇总，根据当年收入统筹安排，保证重点，兼顾一般，合理安排预算。报局长办公会议审核后上报区财政。预算编制应遵守国家编制预算的原则，按照XX区财政局的统一要求编制。第七条预算分解下达及预算执行。对照已下达的预算，将各项预算指标层层分解到对应的部门和个人，明确最终部门和最终责任人。时间上将年度预算指标分解细化成季度、月度预算，通过分期预算控制，实现年度预算目标。对照已分解的预算指标，定期或不定期的对相关部门及人员责任指标完成情况进行检查，督促使用。第八条部门决算在单位负责人的领导下，由局财务具体负责编制工作。单位决算工作要做到数据真实，编报合规，计算准确，内容完整，帐实相符，帐表相符，表表相符，综合反映单位财务状况和预算执行情况。第九条根据设定的绩效目标，运用科学合理的绩效评价指标、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---评价标准和评价方法，对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价。第三章票据管理及收入收缴第十条市场监管部门使用的各种非税收入统一票据及各种罚没款票据、往来款票据都要凭“准购证”由局财务向XX区财政局领购。各收费单位不得擅自使用自制票据或其他票据。第十一条要建立健全票据管理制度，明确岗位责任制，票据由专人负责管理，设置票据领用登记本，做到账实相符、票款相符。开具票据要规范，各类票据不得混用，票据遗失、被盗，应在发现之日起五日内及时报告上级管理机关，由财政部门作出处理意见，及时登报声明作废。第十二条单位收缴的各项收入全额上缴财政非税账户。第四章经费支出管理第十三条经费支出应根据年初预算执行，"三公”经费不得超额使用，其他支出应按照年初预算计划进行开支。第十四条经费开支的范围及程序（一）公务接待1.公务是指出席会议、考察调研、执行任务、学习交流、检查指导、请示汇报工作等公务活动。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2.会议开支实行会前预总额控制的管理办法。会2.公务接待统一由办公室安排，对来客进行登记，且实行事前审批制度，填写公务接待审批单，由办公室主任初审后，报经分管财务领导审批后方可安排。3.公务接待的用餐标准按区有关规定执行。接待对象应当按规定标准自行用餐。确因工作需要，每批接待对象可安排一次工作餐，并严格控制陪餐人数和工作餐标准。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人，接待对象超过10人的，陪餐人数不得超过接待对象人数的三分之一。工作餐以家常菜为主...