中海地产股份有限公司总部职员考核手册---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---北京新华信治理顾问有限公司2003年1月---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---目录第一章总则................................................1第一节1.1本手册适用对象...............................1第二节1.2职员考核意义.................................1第三节1.3职员考核原则.................................1第四节1.4职员考核概况.................................2第五节1.5职员考核关系.................................3第二章职员考核内容........................................4第六节2.1德能考核.....................................4第七节2.2绩效考核.....................................4第三章职员考核评分........................................6第四章职员考核实施流程....................................7第八节4.1职员考核实施的各时期.........................7第九节4.2德能考核结果使用.............................7第十节4.3绩效考核结果使用.............................7第十一节4.4考核结果综合使用.............................8第五章职员考核申诉........................................9第十二节5.1申诉条件.....................................9第十三节5.2申诉形式.....................................9---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十四节5.3申诉处理.....................................9第十五节5.4申诉反馈.....................................9第六章职员考核文件使用与保存.............................10第十六节6.1职员考核文件保存............................10第十七节6.2职员考核文件查阅权限........................10第十八节6.3职员考核文件保存格式........................10第十九节6.4职员考核文件分类编号........................10第二十节6.5职员考核文件保存方法........................11第七章考核手册修订和解释..................................12第二十一节7.1考核手册修订.............................12第二十二节7.2考核指标调整.............................12第二十三节7.3手册附件.................................12第二十四节7.4考核手册解释.............................12第八章附录................................................14附录一考核指标讲明.....................................14一、考核指标定义....................................14二、考核指标评分讲明................................19附录二中意度调查问卷...................................32一、相关部门中意度..................................32二、领导中意度......................................34---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、职员中意度......................................38四、地区公司领导班子建设............................48五、创新成果评估....................................51附件三考核申诉表.......................................54---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章总则1.1本手册适用对象本手册绩效考核适用于公司所有正式职员1.2职员考核意义第一条职员考核目的通过对个人绩效和德能进行治理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标；职员考核是在一定期间内，科学、动态地衡量职职员作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对职员进行评定，旨在进一步激发职员的工作积极性和制造性，提高职职员作效率和差不多素养；职员考核使各级治理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，治理者能充分了解本部门的人力资源状况，有针对性地提...