山东省交通医院职能科室质量管理考核标准及实施细则财务科100分项目考核要素扣分标准分值考核部门科室管理认真履行岗位职责、圆满完成分管的本职工作未及时、有效完成本职工作20主管领导认真组织相关会议，注重会议效果。会议未达到预期效果。主持领导及时传达落实院级会议和精神有记录有签到会议传达不及时、或记录不真实院办按要求及时制定、修改、增删医疗管理制度。制度变更不及时，不全面质管科完成质量目标情况未完成质量目标，无原因分析及整改措施质管科及时汇总绩效考核分值、发放时限符合规定要求，数据准确。未按规定要求实施考核或考核不全面、不准确、不及时院长按规定组织物价管理委员会、绩效管理小组活动，并保持记录。未按规定时限召开会议，或记录不完整该组组长每月对下属班组工作进行考核，在规定时限内汇总反馈至质管科并保持记录。在科室绩效工资二次分配时给予体现未按规定要求考核，或逾时报质管科，未体现二次分配质管科本科室及分管部门无安全事件发生发生安全事件保卫科科室考勤工作规范考勤不规范，或延期上报政治处临床医技科室职工满意度＞88%未达到规定目标专家组院领导交办任务完成情况未按规定时间完成院办公文流转质量不符合规定要求院办阶段性任务上级指令性活动阶段性任务完成效果无计划、无措施或落实计划不全面。10主管领导院级指令性活动阶段性任务完成效果。突发或突击性任务完成效果。无计划，有计划未实施，或落实计划不全面。主管领导职能管理按规定要求完成年度财务，预算数据准确不符合规定要求酌情扣分40主管领导及时严格审计院内各项经济活动不符合规定要求主管领导外部环境和谐、沟通有效根据严重程度酌情扣分每月分析医院经济状况及运营能力不符合规定要求主管领导服务价格及时调整，并符合物价部门规定价格调整不及时或不符合物价规定分管领导杜绝因物价管理因素造成行政处罚根据严重程度酌情扣分分管领导服务价格公示，调控、查询措施到位发生患者有效投诉质量管理每月组织对分管工作实行质量考核，在规定时限内汇总反馈至质管科并保持记录。未按规定要求考核，或逾时报质管科30质管科上级检查、专项检查、管理评审、内审、监督审核改进意见和建议按规定时限完成考核月无正当理由未按规定时限圆满完成专家组上级检查（含专项检查）发现问题根据严重程度酌情扣分主管领导每月组织对收费处、住院处实行质量考核，在规定时限内汇总并保持记录。考核不及时或记录不完善质管科质量例会院领导点评意见处结率（85%）未达到规定目标质管科患者投诉事件处理或转移及时，保持记录奶不＞0域十2^完善质管科严格执行财务纪律，无违规违纪现象发生发生违规违纪现象酌情扣分主管领导职能科室间协调沟通到位因协调沟通不到位影响工作主管科室财会人员继续教育普及率符合上级要求不符合规定要求政治处上岗人员具备执业资格发生无资格人员上岗酌情扣分政治处---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---基本知识基本技能培训合格率（85%）未达到规定目标政治处收费处服务满意度＞98%住院处服务满意率＞93%未达到规定目标质管科个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司（前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”），主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思...