集团部门岗位说明书办法61

生产治理部用量核算员岗位讲明书岗位名称生产治理部打算调度科用量核算员岗位编号所在部门生产治理部打算调度科岗位定员直接上级打算调度科经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职:全面负责各分厂各款面皮、里皮用量预算,操纵及监督原材料的使用职责与工作任务:职责一职责表述:负责拟订用量核算标准和相关治理规章制度,并报上级审核工作时刻百分比:10%职责二职责表述:负责皮料的用量核算工作时刻百分比:25%工作任务依照纸板试排版情况并结合皮料特性测算新款用量频次:日常依照生产现场的实际皮料使用状况,及时调整新款皮料用量预算频次:用于返单生产的批量皮料,采取随机抽样方式,抽取一定比例的皮张,通过试划测算其利用状况,并推算整匹皮料的可使用状况频次:职责三职责表述:现场指导划落料工进行合理排版、排刀,监督检查皮料的使用及白费情况工作时刻百分比:20%工作任务具体指导划落料工进行合理排版以充分利用皮料,对可再利用的皮头教导其调配使用频次:日常对划落料过程中发觉的皮料白费现象及时予以制止频次:对重大的皮料白费、皮料超支和皮料错划情况,及时向科室经理汇报,并对事故缘故进行分析调查频次:依照各分厂皮料的实际消耗状况,现场观看各分厂划落料工的实际操作,并提出有针对性的改进建议频次:职责职责表述:协助成本核算组对各分厂各工段的材料使用情况进行检查工作时刻百分比:20%---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---四工作任务参与成本核算小组定期组织的对各分厂各工段关于材料使用和材料白费情况大检查活动频次:定期职责五完成上级交付的其它任务工作时刻百分比:10%权力:对各分厂皮料用量有核实权对各分厂剩余料有调配使用权对各分厂现场操作有监督权对生产白费行为和违规操作有命令整改权工作协作关系:内部协调关系车间主任、划、落料领料员外部协调关系任职资格:教育水平高中以上学历专业(熟悉材料、划、落料操作)培训经历成本核算培训、生产治理培训经验具备有相关工作经验两年知识相应的治理知识技能技巧熟练掌握划、落料操作,良好的人力沟通能力和较好的治理技能其它:使用工具设备一般工作工具工作环境车间一般工作环境工作时刻特征正常工作时刻,间或需要加班所需记录文档用量发放通知单、用量调整通知单,每本操纵报告、用量发放表备注:---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“举报”。

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

所有的文档都被视为“模板”,用于写作参考,下载前须认真查看,确认无误后再购买;

文档大部份都是可以预览的,笔杆子文库无法对文档的真实性、完整性、准确性以及专业性等问题提供审核和保证,请慎重购买;

文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为依据;

如果您还有什么不清楚的或需要我们协助,可以联系客服邮箱:

biganzikefu@outlook.com

常见问题具体如下:

1、问:已经付过费的文档可以多次下载吗?

      答:可以。登陆您已经付过费的账号,付过费的文档可以免费进行多次下载。

2、问:已经付过费的文档不知下载到什么地方去了?

     答:电脑端-浏览器下载列表里可以找到;手机端-文件管理或下载里可以找到。

            如以上两种方式都没有找到,请提供您的交易单号或截图及接收文档的邮箱等有效信息,发送到客服邮箱,客服经核实后,会将您已经付过费的文档即时发到您邮箱。

注:微信交易号是以“420000”开头的28位数字;

       支付宝交易号是以“2024XXXX”交易日期开头的28位数字。

确认删除?