青岛市海洋与渔业局处室（单位）年度目标管理绩效考核办法为提高工作效率，促进工作落实，加强处室建设，并充分发挥目标管理绩效考核的导向和激励作用，根据市委、市政府关于加强目标管理绩效考核工作的有关规定和要求，现就处室（单位）年度目标管理绩效提出如下考核办法。一、指导思想以党的十六届五中全会精神和市委九届六次全委会精神为指导，深入贯彻落实“三个代表”重要思想，以转变作风、提高工作效率及服务质量为目标，以调动各处室（单位）及全体工作人员的积极性、主动性和创造性为立足点，围绕全局中心工作，进一步增强责任意识、竞争意识和大局意识，鼓励先进，激励后进在全局形成争先创优、拼搏奉献的良好工作状态和精神风貌，确保全面完成年度各项工作目标任务，为全市经济发展和社会进步作出积极贡献。二、考核范围各处室和局属事业单位。根据工作性质和职责范围，分为处室和事业单位两组进行考核。（一）处室包括：办公室、组织人事处、计财处、海域处、渔业处、环保处、渔政处、法规处、监察室、机关党委、工会、团委。（二）事业单位包括：渔技站、渔业无线电管理总站、海监支队、渔港监督局、渔政站。三、考核实施成立局目标管理绩效考核委员会（以下简称局考核委），由局主要领导任主任，党委副书记任副主任，其他局领导为成员。考核委下设办公室（以下简称局考核办），考核办主任由党委副书记兼任，组织人事处、办公室、监察室、机关党委、法规处等相关人员为成员，负责目标管理绩效考核具体工作。四、考核内容和方法考核内容包括处室（单位）建设、重点工作目标和工作成果三部分。考核办法分为分季检查、定量考核、申报核准、民主评议等。（一）处室（单位）建设考核（满分100分）处室（单位）建设考核包括制度建设、理论学习、廉政建设、作风纪律、依法行政、文化建设、日常监控等内容，每季度基本分为100分（其中制度建设10分、理论学习15分、廉政建设15分、作风纪律15分、依法行政15分、文化建设15分、日常监控15分）。各处室按同一标准考核，对不符合要求的按规定扣分（扣分标准见附件），有关情况每季度通报一次。全年总得分除---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以4，即为处室（单位）建设考核得分。（二）重点工作目标考核（满分100分）各处室（单位）根据全局工作部署，按照各自职责，拟定年度重点工作目标5或10项提交局考核办。由局考核办依据全局年度发展目标、工作要点和处室（单位）职责情况进行审查并提出调整建议，经局考核委研究后组织实施。年终考核时，各处室（单位）将重点工作目标完成情况（目标内容、措施、效果及依据等）报送局考核办，由局考核办组织对各项目标完成情况进行考核赋分。按要求完成年度工作目标得100分。未完成年度工作目标的，视未完成的程度从基本分中向下减分，扣减后的分值最低为零分。具体扣分标准包括：①未完成某项业务工作目标的，视情扣5—10分；②未完成业务工作目标中量化内容，每差一个百分点扣2分；③因某一方面工作失误造成一定的损失或负面影响，视情从基本分总得分中扣10—40分。（三）工作成果（满分100分）工作成果实行申报核准法。年底由处室（单位）申报得奖情况，由局考核办进行核实。得分按比例折算：工作成果得分=得分÷本组（处室/事业单位）最高分×100分。1．表彰奖励方面加分：①市直部门表彰每项加5分；②省海洋与渔业厅、农业部黄渤海区渔政局、国家海洋局北海分局表彰每项加8分；③市委、市政府表彰每项加10分；④国家海洋局、农业部渔业局表彰每项加13分；⑤省委、省政府表彰每项加15分；⑥中央、国务院表彰每项加20分。以上表彰奖励由两个或两个以上部门联合进行的，在相应得分基础上再加1分。表彰奖励全局的某项工作，由负责此项工作的处室（单位）按相应加分标准加分；表彰奖励处室（单位）的某项工作，获表彰奖励处室（单位）按相应加分标准加分。同一事项受到不同级别表彰的，按最高级别计分。受同一市直部门的多项表彰按一项认定。2．经验成果方面加分：①在全市（省系统）、全省（国家系统）、全国范围介绍典型经验每次分别加5...