****县村邮站运营管理考核办法（试行）为进一步加强我县村邮站日常运营管理工作，充分发挥村邮站邮政普遍服务和农村公共服务平台的作用，履行便民、惠民职能，确保建成后的村邮站健康有序运营，促进村邮站持续、规范、健康发展，特制定本管理办法。一、考核对象各乡镇人民政府（工业园区）、村邮站二、考核项目和办法（一）考核指标（每半年考核）1、村邮员补贴拨付率：100％；2、村邮站正常运营率（含三类站正常营业）：100％；3、村邮员上岗合格率：100％；4、村邮员稳定率：95％；5、满意度调查：80％。（二）考核方式1、“附件1”。由领导小组办公室牵头，组织县政府督查室、发改局、财政局、邮政局等单位，根据抽查情况和年度工作完成情况，实行联合考核，每半年考评一次。2、“附件2”。由邮政局（普服办）牵头，组织乡镇（工业园区）、村委会，根据村邮人员日常履职情况和年度工作完成情况，每季实行联合考评，具体内容如下：（1）邮政局（普服办）负责对村邮站日常检查，发现存在问题，做好现场记录，及时登入《村邮站日常检查记录表》，为村邮站季度、年度考评提供依据。（2）邮政局（普服办）根据各部门日常现场检查的情况和村邮站目标管理考核表，每季进行汇总整理，提出村邮人员履职情况和服务水平考核意见，次季初月6号将《****县村邮服务目标管理考核表》反馈给各乡镇（园区）和村委会。（3）村民满意度考核由乡镇（园区）和村委会负责，根据村民反馈情况，提出村邮人员满意度考核意见。村民满意度每季考核一次，可采用村民问卷调查函、现场采访、电话问询等方式进行综合测评。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）考核结果运用考核评定结果分为良好（80分及以上）、合格（60-79分）、不合格（59分及以下）三个类别。1、乡镇（工业园区）（1）考核评定结果良好。进行通报表扬。（2）考核评定结果为不合格。进行通报批评。（3）考核评定结果同时作为乡镇（园区）新农村建设年度考核依据。2、村邮站（村邮员）（1）考核评定结果良好。进行通报表扬，并作为红旗村邮站、星级村邮员评比的条件。（2）季度考核评定结果为不合格。由普服办、乡镇（园区）联合下发整改通知书，要求限期整改，并扣除当季度运营经费报酬，并会同村委会与村邮员进行约谈；连续两季考评不合格（含普服办定期或不定期考评）的村邮站（村邮员）由乡镇（园区）、村委会负责调整人员，按村邮员基本要求与选聘时间要求重新选聘村邮员。三、村邮站运营管理相关单位具体职责（一）组织领导。成立县邮政普遍服务运营管理工作领导小组，由县政府分管副县长任组长，县府办分管副主任、邮政局局长任副组长，县府办督查室、县发改局、财政局、邮政局、各乡镇（工业园区）分管领导为成员，领导小组下设普遍服务项目办公室（以下简称“普服办”），办公室设在县邮政局，由邮政局局长兼任办公室主任。（二）责任分工1、邮政局（普服办）（1）负责村邮站普遍服务和便民服务的日常运营管理的业务培训、检查、指导、考评等工作。（2）负责督促邮政分支机构及时准确地将报刊、邮件投送到村邮站。（3）负责村邮站各类便民业务、扩展叠加业务的审批和管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（4）根据《村邮服务目标管理考核表》，每季对村邮员进行考核，将《村邮服务目标管理考核表》提交村委会、各乡镇（园区），作为核发村邮员基本服务项目运营费用的依据。对不履行职责、有违规行为的村邮员，向乡镇（园区）、村委会（园区）提出更换村邮员的意见。（5）负责监管村邮员按时做好邮件报刊的接转，按照邮政业务规章制度和邮件时限、质量、规格要求做好妥投到户工作，交接签收手续要求齐全完整。（6）负责监管村邮员按照邮政相关规定和要求做好公共服务项目（村邮站信息系统平台上叠加的邮政基本业务，代收、代缴、代售等业务），监督村邮员及时上缴相关款项。（7）负责村邮站日常运营监管，以及与各乡镇（园区）、村委会沟通，反馈村邮员履职情况。2、县财政局：负责村邮站、信报箱建设运营资金的划拨下发，合理调配运...