黄石市“四抓一促”深化“双千”活动考核办法为贯彻落实全市开展“四抓一促”深化“双千”活动动员大会精神，推动我市“双千”活动扎实有效开展，实现“稳增长、调结构、促转型”的工作目标，根据全市“四抓一促”深化“双千”活动实施方案，特制定本办法。一、考核对象各县（市、区）政府、开发区管委会，市直各相关单位和部门二、考核内容和分值设置1、考核内容主要包括各地各单位工作落实情况和企业对各地各单位的服务评价两大方面。工作落实情况主要包括工作机制和平台建设情况、企业反映问题处理和解决情---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---况、督办通报情况、企业服务工作宣传情况等四个方面的内容；企业评价主要是企业对各地各单位开展服务情况的满意度（具体考核内容和评分标准见附表）。2、考核总分为100分。工作落实情况占60分，其中：工作机制和平台建设情况10分，企业反映问题处理和解决情况30分，督办通报情况10分，企业服务工作宣传情况10分；企业满意度评价40分。每项最高得分不超过基准分。三、组织实施市“双千”活动指挥部办公室具体负责考核工作。四、考核方法及要求1．活动结束前，市“双千”活动指挥部办公室制定考核工作方案并组织实施，各地各单位“双千”活动考核结---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---果作为年度目标管理考核的依据。2．市“双千”活动指挥部办公室建立健全考核管理工作台帐，各地各单位向办公室报送的文件、简报、总结、相关表格等台账资料作为考核依据。3、考评结果报市“双千”活动指挥部审核后，呈报市委、市政府审定。4、各县（市）区、开发区“双千”活动办公室参照市考核办法，对本地相关单位进行考核评比，并将结果及相关考评依据交市“双千”活动指挥部。5、活动结束后，对工作成绩优异的地区和单位进行通报表彰，设立“双千”活动先进单位25名。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除------本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---黄石市“四抓一促”深化“双千”活动考核内容及评分标准考核内容考核项目及分值考核内容分值评分标准一、工作机制和平台建设情况（10分）1、工作部署和推动（5分）制定本地区、本单位活动方案。1下发活动方案文件得1分，未发文不得分。定期深入企业开展服务活动。2查赴企业记录，缺少1次扣0.5分。定期对本地区、本单位企业服务工作进行总结。2每月报送2次工作情况，缺一次扣0.5分；活动结束，报送活动总结，未报送活动总结不得分。2、工作规范化、制度化（5分）设立专门机构或工作专班。1以下发文件为准，未明确不得分。安排专门人员负责活动开展。1无专门人员不得分。建立定期例会、问题办理等企业服务工作制度和办法，且执行有力、效果明显。3查看资料，制度完整、健全，但执行效果不明显得2分，制度不完整得1分，无制度的不得分。二、企业反映问题处理和解决情况（30分）3、企业问题台帐（5分）企业问题台帐规范、完整，并及时上报市指挥部办公室5依据问题处理流程，配套的资料档案完整、规范、有序的得5分；设立了台帐，但资料档案不够规范的得2分；未设立台帐的不得分。4、问题处理（10分）定期向市指挥部办公室反馈挂点企业问题协调落实情况，定期反馈市指挥部办公室、工作组交办的问题协调落实情况。5每月报送2次挂点企业问题协调活动进展情况，缺一次扣0.5分；未及时反馈市指挥部办公室、工作组交办的问题协调落实情况，扣1分，未反馈的扣2分。5、问题办理时效及质量（15分）在规定时限内，对职责范围内的企业问题高质量处理办结；不属于职责或政策范围的问题给予解释回复。10通过查看台帐、抽查企业等方式，企业问题在规定时限内解决销号，销号率达到80%以上的得10分；销号率达到70%以上的得8分；销号率达到60%以上的得6分；销号率在50%以上的得4分；销号率50%以下的不得分。三、督办通报情况6、活动开展情况督办通报（5分）市指挥部办公司定期对各地区、各单位活动开展情况进行通报5活动开展不力，被通报1次扣1分。---本文于网络，仅供参考，勿照抄...