福建省建设工程质量安全动态管理办法自查自纠记录表(表四)监理...篇一：福建省建设工程质量安全动态管理办法(试行)福建省建设工程质量安全动态管理暂行办法（征求意见稿）第一章总则第一条为加强对建设工程关键环节、重点部位和危险性较大分部分项工程质量安全监管，促进责任主体认真履行安全生产职责，提高工程质量安全保证能力，防止质量安全事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》等法律、法规，结合我省实际，制定本暂行办法。第二条本办法所称动态管理是指：以动态记分方式对施工单位及其项目负责人和监理单位及其项目总监理工程师（以下简称项目总监）在工程建设过程中的违规行为进行的监管。施工和监理单位统称责任单位，施工项目负责人（项目经理）和项目总监统称责任人或项目负责人。动态管理由负责项目监管的建设行政主管部门及其委托的工程质量安全监督机构（以下统称项目监管部门）负责具体实施。第三条我省新建、扩建、改建项目的施工、监理及工程质量安全监督管理，适用本办法。建设工程发生质量与安全事故的，按有关法律法规另行处理，不适用本办法。第二章记分量化第四条地基与基础、主体结构施工阶段，项目监管部门随机抽查发现责任人不在施工现场的，每次给相关责任单位及其项目负责人各记5分。第五条下列重要部位工程施工时，施工项目负责人不在施工现场有效组织施工并做好相关记录的，每个部位给施工单位及其施工项目负责人各记10分；项目总监未到施工现场巡视检查并做好相关记录的，每个部位给监理单位及其项目总监各记10分：（一）承重构件砼现浇；（二）地基处理、成孔成桩、预应力施工；（三）网架、索膜安装、劲钢（管）、幕墙安装。第六条建设部建质[2009]87文件规定的危险性较大的分部分项工程施工时，施工项目负责人未在现场有效组织施工并做好相关记录的，每个分部分项工程给施工单位及其施工项目负责人各记5分；项目总监未到现场进行巡视检查并做好相关记录的，每个分部分项工程给监理单位及其项目总监各记5分。建设部建质[2009]87文件规定的超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，施工项目负责人未在现场有效组织施工并做好相关记录的，每个分部分项工程给施工单位及其施工项目负责人各记10分；项目总监未到现场进行巡视检查并做好相关记录的，每个分部分项工程给监理单位及其项目总监各记10分。第七条下列危险性较大的分部分项工程验收时，责任人不到岗履职的，每次验收给责任单位及其项目负责人各记5分：（一）开挖深度超过5m（含5m）的基坑支护；（二）搭设高度8m及以上，搭设跨度18m及以上、施工总荷载15kN/m及以上、集中线荷载20kN/m及以上的混凝土模板支撑工程；（三）承受单点集中荷载700Kg以上用于钢结构安装的满堂支撑体系；（四）建筑起重机械；2（五）架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程，搭设高度50m以上落地式钢管脚手架工程，提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；（六）跨度大于36m及以上的钢结构或跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程的满堂支撑体系。第八条下列涉及结构安全的（子）分部工程验收时，责任人不到岗履职的，每次验收给责任人及其单位各记5分。（一）地基与基础和主体结构分部工程；（二）桩基、地基处理、混凝土结构、劲钢（管）混凝土结构、网架、索膜、幕墙等子分部工程。第九条责任单位或其项目负责人未定期组织工程项目质量安全自查自纠（具体内容详见附件一、二），并做好记录和签字盖章的，每次给相关责任单位及其项目负责人记---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---15分。责任单位或其项目负责人对自查自纠不认真，记录内容与实际不符，施工现场存在较多安全隐患的，责令其整改，并给相关责任单位或其项目负责人记10分；逾期未整改的，记10分。上款规定的定期组织自查自纠工作，施工单位每月应组织一次，监理单位每季度应组织一次，项目管理机构每星期应组织一次。第十条存在下列情况之一的，责令局部停工整改，并给施工单位及其施工项目负责人各记20分；监理单位未及时发现并采取局部停工措施...