**公司内部职称评审管理办法一、目的为加强对研发人员的技术能力、业绩贡献的客观准确评价，以项目实施为导向，建立良性的技术晋升激励机制。二、适用范围适用于公司工程中心、照明开发部、陶瓷开发部的技术研发人员。三、职称评定机构和职责1、设立内部职称评定小组集团总经理为组长，集团常务副总经理、科技管理中心总监、照明事业部总经理、陶瓷事业部总经理、人力资源总监、工程中心经理、照明开发部经理、陶瓷开发部经理、人力资源经理为组员。2、主要职责：1.组织公司技术研发人员内部职称评审工作；2.负责研发技术职称体系文件的修订与审批；四、职称参评条件1、职称申报条件职称名称本行业工作年限学历核心能力描述技术员半年以上（或1年以上非本行业技术岗位）中专/高中或以上按要求完成试验研究工作，独立进行相对简单的项目开发。助理工程师3年以上中专/高中或以下独立承担一般难度试验项目，对过程简单产品具有技术上的支持服务能力；能够查阅一般的资料，能够完成一般的实验方案。1年以上大专或以上工程师3年以上（本公司工作1年以上）大专或以上独立承担研究项目，具有较强的开发创新能力，具有一定的团队管理经验；能够查阅有关资料；独立完成专题，准确提供实验报告。5年以上（本公司工作3年以上）中专或以下高级工程师5年以上（本公司工作3年以上）大专或以上组织领导复杂的研发项目，有很强的开发创新能力和组织能力，具备良好的团队管理经验；能够查阅中外文献；能进行立项评估；安排协调各专题的试生产。专家工程师10年以上（本公司工作5年以上）本科或以上在研发、工程、技术服务方面具有专家水平，有较强的组织领导能力。五、职称评定申报说明1、职称申报原则---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（1）符合职称申报的条件，申报职称时：◆现职级别为技术员的研发人员：可申报助理工程师及以下的任何一级别的职称；◆现职级别为助理工程师的研发人员：可申报工程师及以下任何一级别职称；◆现职级别为工程师的研发人员：可申报高级工程师及以下任何一级别的职称；◆现职级别为高级工程师的研发人员：可申报任何一级别的职称；（2）因特殊贡献破格申报，需向集团公司总经理申请获同意方可。破格申报可越一级，但在任何情况下不得越二级申报；（3）在申报评价周期内获得的外部奖项、专利、著作、论文及个人荣誉等，视同公司内部的业绩，可作为评分内容，在此之外的不再作为申报条件和评分的内容。2、新入职员工在未获评定正式内部职称前，均以“见习**”称之。3、取得国家对应资格的，直接申报或确定上一级，并免于专业技术测试。六、职称评定流程与方法技术人员职称评定原则上每年度组织进行一次。本方案生效发布后，由公司统一组织实施首次内部职称评定，对所有技术研发人员进行职称评定，并确定职称薪资等级。后续各年度评审具体细则安排以当年度发布的《年度职称评审实施方案》为准。1职称申报申报人填写《**公司研发技术职称申报表》（另见附页），事业部总经理审核签字，提交人力资源部。2申报条件审查主要包括资格审查、专业考试和评分三个环节。（1）资格审查根据职称申报条件进行资格审查，由人力资源部完成，通过资格审查，才可参加专业考试；（2）专业考试由人力资源部组织组卷和考试。考试结果报集团总经办和人力资源部，考试及格（60分），才可进入后续评审环节。（3）评分由人力资源部组织，职称评定小组评分。评分维度和实施细则详见《内部职称评分手册》。其中涉及到业绩和贡献评价的，所提供材料范围均指自上一次职称评审通过后至本次申报前的这一时期内所取得的。3技术职称评定主要包括评分排序、评审分数线确定、审核发布三个步骤。（1）评分排序---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---按申报职称级别，评分由高到低分别排序，由人力资源部完成。（2）分数线的确定根据各职称级别及格人数，确定任职的最低分数线，报集团总经理审批确定。（3）审核发布评定结果报集团总经理审核签发。七、职称应用1、研发内部职称享受对等行政职务待遇级别，具体对应见《公司行政...