县驻村工作队（帮扶工作组）管理考核细则第一章总则第一条为切实加强对驻村工作队（帮扶工作组）的管理，充分发挥驻村工作队（帮扶工作组）作用，有效推动驻村帮扶工作，根据省、市定点驻村扶贫工作相关通知精神，制订本细则。第二条本细则适用于全县48个贫困村驻村工作队、35个非贫困村帮扶工作组。第二章选派第三条工作队员（组员）由省市县三级组织部门按干部管理权限从党政机关、国有企业、事业单位及中省直单位在编在职干部中选派。其中贫困村派驻驻村工作队，非贫困村派驻帮扶工作组，实现全县行政村---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---驻村工作队（帮扶工作组）全覆盖。第四条工作队员（组员）优先选派优秀中层干部、中长期培养对象和优秀年轻干部。第五条原则上每个驻村工作队（帮扶工作组）不少于3人，省、市驻村队员由省、市按照相关规定选派，县级工作队员（帮扶工作组组员）由县级包村单位选派。48个贫困村原则上由第一书记兼任工作队队长，软弱涣散非贫困村第一书记由帮扶工作组组长兼任。第六条各乡镇及工作队（帮扶工作组）派出单位应指派1名主管领导和1名联络员专门负责驻村帮扶工作，各乡镇及派出单位主管驻村帮扶工作领导要定期组织召开会议，听取驻村帮扶工作汇报，研究解决工作中的困难和问题。第三章职责第七条驻村工作队（帮扶工作组）主要职责是:---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）落实精准扶贫、精准脱贫政策。按照“六个精准”“五个一批”基本要求，针对贫困户实际逐一对接政策，开展产业扶贫、劳务扶贫教育扶贫、卫生扶贫、金融扶贫等工作。把各项扶贫政策落到实处，确保贫困群众不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障。配合乡村做好精准识别、精准退出工作，实现贫困村“三通三有"，贫困户达到“两不愁、三保障"，全部如期脱贫。（二）发展经济推动脱贫致富。坚持因村因户施策，制定科学的帮扶规划和年度帮扶计划。发挥部门行业优势，协调争取产业项目，为脱贫攻坚创造条件。推动村级集体经济发展，促进集体增收，办好村级公益事业。帮助每个村至少发展1-2个主导产业和特色产业，建设1-2个基础设施和公益项目o（三）为群众办实事解难题。驻村工作队（帮扶工作组）要遍访贫困户与非贫困户，积极宣传党的扶贫政策，解决生产生活中的实际困难。对群众的诉求应第一时间予以答复，能马上办理的马上办理；不能马上办---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---理的及时向乡镇党委及相关部门反映，予以协调解决；对不合理诉求，耐心说明情况，做好解释工作，加强思想疏导，群众满意度达到100%。（四）抓党建促脱贫攻坚。协助抓班子、带队伍，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，按规定参加党组织活动，抓好党员发展、教育和管理，增强村党组织凝聚力战斗力。组织实施培训，帮助村干部提高能力素质。培养党员致富带头人，充分发挥党员先锋模范作用。做好党员群众教育引导工作，增强脱贫攻坚内生动力。第四章管理第八条县定点驻村扶贫工作办公室（以下简称县驻村办），负责县派工作队员（组员）的选派调整，并负责省、市、县派队员（组选派单位的沟通联络协调。乡镇对驻村帮扶工作负主体责任，负责驻村工作队（帮扶工作组）的日常管理、指导和服务，协调解决驻村工作队（帮扶工作组）遇到的工作、生活中的问题。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---员）管理考核、教育培训、督促指导以及同驻村工作队（帮扶工作组）・■・・第九条包村单位对选派的驻村队员（组员）及本村帮扶责任人负有领导责任，要切实履行工作指导、管理、督促等职责，定期听取驻村帮扶工作汇报。包村单位“一把手”要履行驻村工作制度，在全县脱贫摘帽前，要经常性驻村研究村里脱贫攻坚工作，遍访农户、帮助村里和群众解决实际问题，要有效调动各方面扶贫力量，推进村级脱贫攻坚工作。包村单位、乡镇、村“两委”、驻村工作队（帮扶工作组）共同管理和指导帮扶责任人开展帮扶工作，...