修订状态：修订-1修订日期：2011.04.08中建六局建设发展有限公司工程质量管理办法第一章总则第一条为了提高工程质量管理水平，实现工程质量管理工作的规范化，增强企业竞争力，以质量求信誉，以过程精品铸精品工程。以顾客满意为最终目的，特制定本办法。第二章工程质量管理机构及职责第二条中建六局建设发展有限公司项目管理部为中建六局建设发展有限公司质量管理工作的综合管理部门。第三条公司专职工程质量管理人员不得少于3人，分公司专职工程质量管理人员不得少于3人。第四条公司所属各施工项目根据项目的施工阶段，配备一定数量和相应专业的专职工程质量检查员，建筑面积在10000m2以下的项目至少应配备1名专职质量检查员；建筑面积在10000m2～20000m2的项目应配备至少2名专职质量检查员；建筑面积在20000m2～50000m2的项目应配备至少3名专职质量检查员；建筑面积在50000m2以上的项目至少应配备4名专职质量检查员，并应专业配套。第五条公司项目管理部质量管理职责。（一）负责制定本企业工程质量管理方面的规章制度并组织落实，负责质量奖罚制度的制定及实施。（二）监督检查本企业有关工程质量管理的规章制度在项目部的执行情况，及时纠正失职行为。（三）严格贯彻执行并依据国家、行业、地方颁布的各项有关工程质量的法律、法规验收规范、规程、规定等，对本企业所属施工项目工程质量进行监督检查，对总部直营项目每月组织一次检查；京津地区工程项目每季度进行一次检查及综合考评；对外埠工程项目视地域情况每季度或半年进行一次检查及考评。检查考评执行附则中《工程项目质量管理检查评分表》。（四）负责组织开展各种质量教育活动，提高全员质量意识。（五）参与工程的竣工验收。（六）负责编制公司年度创优计划及创优滚动计划，并负责落实。负责质量创优策划的审批。（七）组织对在施工程的质量检查工作，复检工程质量验收资料、记录，负责落实整改工作。（八）编制《不合格品控制程序》，并负责实施和控制管理。（九）参与工程回访、服务、保修及与顾客沟通的管理工作。（十）参与审核项目施工组织设计、专项施工方案。（十一）参加重大质量事故（严重缺陷）的调查分析处理工作，负责工程质量事故的汇总统计上报工作，并建立健全质量事故档案。第六条公司科技部质量管理职责---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（一）负责对项目的施工组织设计、专项施工方案或技术措施的审核，保证国家各项有关的强制性技术标准的实施，并报总工程师批准。（二）负责编制公司的施工工艺标准、质量技术标准，并检查执行情况。（三）组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训。（四）对项目编制的特殊过程、关键工序、分项工程的作业指导书及技术交底进行审查。（五）参与工程项目质量攻关，督促项目积极采用“四新”技术，并在企业内积极推广工程质量科研成果及先进技术。（六）参与质量创优活动，参与质量创优策划的审批，为创优工程提供先进的技术保证。（七）参与工程质量事故的调查、处理。第七条分公司工程质量管理职责。（一）负责贯彻落实有关工程质量的国家法律、法规、条例、规范和地方企业的规定，在本分公司及项目部的具体实施工作。（二）受公司委托代表公司对本分公司所属工程项目进行质量管理，且每月对所属工程组织一次检查。（三）负责本分公司范围内的工程回访、服务、保修及与顾客沟通的管理工作，并将信息反馈到公司项目管理部。（四）负责对一般不合格品（一般缺陷）的评审处置并监督实施；对严重缺陷、重大事故，协助分公司主管领导和公司有关部门进行评审处置并监督实施，并把处理方案和处置结果报公司质量管理部门。（五）负责本单位质量管理文件、资料及质量记录的管理工作。第八条项目经理质量管理职责（一）项目经理是项目工程质量第一负责人，对项目工程质量负全面责任。（二）确保国家、行业、地方及公司工程质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。（三）按照公司的有关规定，建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。（四）贯彻公司总体质量目标和创优计划，主持编制项目的质量目...