装饰公司工程部管理规范和细则精选

工程部治理规范跟细则以及分项工程治理计划1目次.......................................3工程部构造架构第一章................................3工程部岗亭设置明细.一..................................3工程部构造架构图.二...........................................4工程部职责第二章....................................4工程工程部职责一.............................4工程工程部治理职员职责二.工程部工程治理的内容与流程第三章...........................10................................10工程部工程治理内容一.................................11工程部工程治理流程二....................................12工程部工程治理轨制第四章..........................................12构造原则一.................................12工程部职员治理轨制二.......................13工程部备用金的运用及治理轨制三.......................................13档案治理轨制四.五.......................................14资料治理轨制......................................14、资料治理细则1..................................14、资料库存治理轨制2..........................................15分项工程治理第五章...........................................15平安操纵一...........................................15、平安教导1....................................16、平安标示的设置2......................................17、平安处分条例3....................................19、平安治理系统图4品质操纵二............................................19................................20、工程司理品质义务制1..................................20、施工员品质义务制2................................21、劳务班组品质义务制3...........................................21进度操纵三...........................................22、构造办法1..........................................22、技巧办法2..........................................22、条约办法3..........................................22、经济办法42工程部构造架构第一章依照工程施工构造跟实践功课的需求,依照平安、高品质、高效力的原则,实现公司所触及的装潢工程工程而设定工程部构造架构跟岗亭安排。一、工程部岗亭设置明细四川维享视听技巧所有的工程工程都在公司指点跟工程部经理带咱们依照一套治理班子治理因为装潢工程自身的特色所决议,领跟指导下实现。工程部由工程司理指点,一个工程部治理多个工程,多个工程的方法来停顿任务。下装备工员、资料员、平安员、技巧员以及各劳务班组。:二、工程部构造架构图工程部司理工程司理技巧员平安员资料员施工员工程三工程二工程一3工程部职责第二章一、工程工程部职责、对工程的总目标跟品质、工期、本钱、平安、文化施工等目标履行有效治理,1并确保总目标跟工程竣工目标的实现;、对工程需求的资料、机具、劳务、资金等消费因素停顿构造跟安排,以满意2工程施工的需求;、共同公司其余部分对工程预支款跟工程进度款的实时足额收取,仔细办理工3程经济索赔跟签证手续,实在搞好工程动工结算并实时收取工程尾款。、担任对甲方、计划部、以及质检、安检部分等内部年夜众关联的和谐与处理;4、担任和谐各劳务队之间的关联,实时妥当处置互相间发作的抵触跟争议;5、对全部工程工程履行片面治理、全进程治理,对工程工程上的所有治理职员6工程上的全部治理职员跟劳务职员应盲目承受教导的任务,跟劳务职员有治理、工程部的指点跟下级治理部分的营业监视跟指点。二、工程部治理职员职责、工程部司理职责1)片面担任工程部的一样平常运转跟治理任务。1()总结施工、治理经历,体例工程部年度任务计划,制订各岗亭职责,制2(定各工程施工计划。)活期对员工停顿专业技艺等培训。3(尽力实现公司增强与各部分的相同与协作,担任和谐与各部分的任务。)4(总体目标。4)掌管部分任务例会,和谐各...

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