镇干部职工管理考核办法**镇干部职工管理考核办法为了加强干部管理，明确责任，进一步调动机关干部的工作积极性和创造性，提升干部素质，提高工作效率，树立良好的政府形象，齐心协力完成镇党委、政府年初确定的各项任务，推进全镇经济社会稳步发展，经党政班子联席会议研究，特制定**镇干部职工管理考核办法：一、总则1、本办法考核范围为镇机关全体干部职工。2、坚持职职责明确、重点突出、量化化考核、绩效挂钩、奖优罚罚劣的原则。3、本办法法旨在激励和约束的统一，，着眼于调动干部的工作积积极性和增强干部的自我约约束能力。4、考核工作作在镇党委、政府统一领导导下进行，坚持民主、客观观、公正、公开的原则。二、考核方式和标准---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---坚持持平时考核和年度考核相结结合、个人述职与民主测评评相结合的办法进行。具体体分为三大块：一是机关日日常工作考核40分，二是是本职工作和中心工作考核核35分，三是述职测评225分。成立由党委书记记任组长，党委副书记、镇镇长任副组长，党委副书记记具体负责，分片领导和相相关负责人为成员的考核工工作领导小组，办公室负责责考核业务和汇总工作。三、考核内容（一）机机关日常工作考核(基本分分40分)1、严格考勤勤制度（10分）。镇党委委、政府根据工作需要，确确定签到时间和地点。无故故迟到一次扣1分，无故早早退一次扣1分，无故旷工工一次扣3分，全年累计迟迟到20次或累计旷工155天，或事假超过20天者者（病假视情况而定，产假假按有关规定执行），该项项考核计0分。连续旷工115天、累计旷工30天的的，按自动离岗予以上报县县人社局处理。2、严格格请销假制度（5分）。因因事需请假者，必须提前一一天请假，请假两天由分管管领导签字，三天由分管领领导签字后送镇长审定，四四天及以上由分管领导签字字后送镇长---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和书记审定。科科级干部直接向党委书记请请假并告知镇长。请假一律律以请假条为准，特殊情况况不能当时书面请假的，要要先按程序电话请假，事后后补办请假手续，否则按旷旷工处理。3、落实机关关卫生管理制度（5分）。。按照办公室划定的卫生管管理区域，各负责人员每天天上午上班前打扫一次，各各干部职工每天打扫自己的的办公室和宿舍，做到无尘尘土、无纸屑、无烟头、无无痰迹、整齐有序。办公室室负责卫生检查，每发现一一次打扫不彻底，扣有关负负责人和直接责任人1分、、2分。对打扫不到位的，，办公室负责督促重新打扫扫，经督促仍不到位的，分分别扣有关负责人和直接责责任人2分、4分，并通报报批评。4、实行工作不不定期查岗制度（10分））。干部工作其间不到岗或或无故脱岗且没有正当理由由，每发现一次，分别扣当当事人和有关领导3分、11分。发现三次者在全体职职工会上由当事人做出书面面检查并通报批评，五次以以上者按有关程序上报当事事人主管单位进行处理。5、落实学习制度（5分））。根据工作实际，坚持组组织干部职工集中学习和开开展自学。实行撰写工作日日志制度，每人每周撰写工工作日志不得少于3篇，每每月进行一次检查，---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一般干干部由分片领导或分管领导导检查，科级干部由书记或或镇长检查，每少一篇扣11分。6、做到遵纪守法法（5分）。对因酗酒闹事事、打架斗殴等造成恶劣影影响的，发现一次扣5分；；情节严重的，给予行政纪纪律处分。（二）本职工工作和中心工作考核（基本本分35分）机关工作人人员要做到本职工作年初有有计划，半年有小结，年终终有总结。主动向分管领导导或主要领导汇报工作的打打算安排，取得同意后付诸诸实施，不越权行事。自觉觉遵守本行业的各种规章制制度，做到不违纪、不违规规。工作积极、主动、大胆胆，能较好地完成中心工作作。1、常规性工作(113分)。能圆满完成镇党党委、镇政府下达的各项常常规性工作（如财政收入、、计划生育、惠农政策落实实情况等），工作积极主动动，提前完成工作任务，视视完成情况进行打分，对工工作滞后、影响大...