关于加快技术工人队伍建设的实施方案为深入贯彻集团公司2010年工作会议要求，落实永煤公司《关于加快技术工人队伍建设的意见》精神，加快技术工人队伍建设，建立并完善技术工人的选拔、培养、考评、使用和保障机制，创造健康有序、积极向上的发展空间，调动广大职工学习技能的积极性，充分发挥技术工人的重要作用，结合我公司实际，特制定本方案。一、指导思想和工作目标指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，大力实施人才强企战略进一步更新观念，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，抓好技术工人的选拔、培养、考评、使用交流、激励、保障等环节，营造“全员学技术，人人求进步，个个比贡献”的良好氛围，促使技术工人整体素质的不断提高。工作目标：紧密结合公司的实际需要，加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型、知识技能型高技能人才建立并完善高技能人才的培养、管理、使用新体制。2010年，公司所有符合条件的技术工人，要100%参加指在提高技能水平的职业技能培训，培训效果优良，在2011年度实现技术工人全员持职业资格证书上岗。同时，在岗的初、---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中、高、技师、高级技师的结构比例趋于基本合理。二、完善技术工人培养体系，加强技术工人的培养根据集团公司生产、安全、效益的发展需要，为保证高技能技术工人队伍建设的顺利进行，完善技术工人培养体系。我们要做好以下几个方面的工作。（一）建立加强技术工人队伍建设组织机构，成立由公司班子成员参加，机关部室和各车间有关单位为成员的领导小组。组长：总经理副组长：副总经理财务总监监事会主席总经理助理成员：公司中层领导培训专员车间专兼职培训员车间班组长主要负责制定规划，安排进程，开展专项活动，抓好日常工作，对公司技术工人队伍建设进行专题分析。根据公司岗位的需要，组织高技能人才供需见面交流活动，使公司内外高技能人才得到有效使用。（二）以理念为先导，加大宣传力度，营造公司加强技术工人队伍建设的良好氛围。一是认真分析我公司技术工人队伍的现状，有针对性地加大对加强技术工人队伍建设重要性、紧迫性的宣传。由综合管理部负责，落实技术工人队伍建设的目标任务。二是加强宣传引导，树立正确的人才理念。大力宣传“合适的人干合适的事就是人才”---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---的理念，营造崇尚技能、尊重人才的良好氛围，鼓励、引导更多的职工走技术、技能成才之路；发挥榜样示范作用挖掘公司技术工人模范典型，挖掘技术工人先进事迹，形成宣传材料，供广大职工进行学习，引导和推动全公司高度重视和广泛关注技能人才。由综合管理部负责加强宣传引导。（三）做好技术工人的需求预测和培养规划，加强政策引导，合理配置技术工人的资源，指导技术工人的培养工作。根据对公司技术工人队伍现状的分析，对技术工人队伍建设进行培养规划，综合管理部负责制定《加强技术工人队伍建设的三年规划》。（四）建立运行机制，促进技术人才队伍建设机制的合理运转。创建技术工人学习培训班运行机制。在集团公司指导下，协调公司内部各单位，遵循按班培训，落实“培训是职工最大的福利”的管理理念，积极培训班管理模式的推行和发展。按照车间现场管理人、机、料、法、环的管理内容以及公司技术工人岗位的设定，成立专业培训班，加强技术工人的培训管理工作。（五）建立服务保障机制，充分利用各种信息资源，保障建设技术工人队伍的顺利实施。一是建立培训资源信息共享平台。充分发挥网络和公司阅览室和的作用，通过公司宣传栏，将每周主要培训动---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---态和培训知识进行公布，引导员工进行学习技术知识，提高技术操作水平。保证每周培训信息的更新。由综合管理部负责组织收集培训资料，组建培训信息共享平台。二是建立公司实训基地。通过岗位练兵、技术比武等活动的开展，为公司技术工人建设实训基地，督促后备技术人才学习提高，并为其提供实际...