河南煤业化工集团---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2010年内部市场化项目建设验收考评细则《河南煤业化工集团2010年内部市场化项目建设标准及考核评级方法》共分基础治理、运行机制、信息化建设、考核操纵、运行效果和治理创新六个部分，满分100分。其中：治理创新是加分项。一、基础治理（25分）㈠组织治理（3分）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1．检查内部市场化项目治理实施相关文件制度。没有建立矿（厂）、区队（车间）二级内部市场化项目建设组织机构，该项不得分。2．检查内部市场化项目治理相关文件制度。矿（厂）、区队（车间）没有配备专职市场治理员，班组没有配备兼职市场治理员，扣2分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3．检查内部市场化项目治理相关文件或资料。相关文件或资料对项目建设组织成员治理职责规定不明确，扣1分。4．检查内部市场化项目建设目标资料。项目建设目标内容不具体、没有完成时刻，没有实施效果，扣1分。5．检查内部市场化项目建设目标资料。没有实施项目目标的---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---保证措施或有措施不落实，扣1分。备注：组织治理本项标准分为3分，扣完为止，以下同。㈡制度化治理（5分）1．随机抽查许多于5项的安全、生产、技术、质量、经营治理等方面治理制度。随机抽查重点要放在与市场化核算相关的治理制度，制度缺项，扣2分。2．随机抽查许多于5项的治理---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---制度实施执行记录，有一项制度没有严格执行或不执行，扣1分。注意：为保证考评的公正性，随机抽查的治理制度及治理制度实施记录，要求不涉及同一项治理制度。㈢规范化治理（5分）1．随机抽查许多于5项的安全、生产、技术、质量、经营治理等要紧业务工作流程，缺项扣2分/---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项；抽查许多于5项安全、生产、质量、经营等要紧业务操作记录，不按流程操作，扣1分/项。2．随机抽查要紧工作标准、技术标准和治理标准分不许多于2个，有缺项，扣2分；标准不执行或执行不严，扣1分/项。㈣定额治理（5分）1．检查定额治理制度。定额编制要有专门的治理部门，对各---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---类定额编制要进行分工。没有按物资、劳动、能耗、电力、资金等专业成立定额编制小组、没有对定额编制进行分工，没有明确定额制定、修订和公布程序，该项不得分。2．随机抽查分不许多于5项的劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、治理费用定额或限额。定额、限额缺项或漏项，扣1分/---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项；没有定额测算依据和使用讲明，扣1分；没有进行定额水平分析扣1分/项；定额没有按规定程序进行修订和公布，扣0.5分。定额没有装订成册，扣0.5分。㈤计量治理（4分）1．随机抽查许多于5种的要紧产品、物耗、电力等结算项目配备的计量器具或其他结算项目的计量手段和方法，计量器具不完---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---善或计量手段和方法不明确，计量手段不能满足治理需要，扣3分。2．随机抽查许多于10台（件）的计量器具台帐，台帐内容有：启用日期、状态、检修周期、上次检修时刻、治理责任，固定计量器具到使用地点，并绘制计量器具分布网络图，否则，扣1分；3．随机抽查许多于10台---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（件）的计量器具，不按要求校验，计量数据达不到要求，扣1分。检查计量器具台帐、计量数据的校对，必要时要到计量口齿使用现场进行核实。㈥信息治理（3分）1．检查生产、安全、经营等信息治理制度。制度对信息收集、整理、分析、传递、存储有明确要求，否则，扣2分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2．随机抽查矿井...