.（.....）25万份精华治理资料，2万多集治理视频讲座.（.....）专业提供企管培训资料XXXX生物环保有限公司人力资源部（RL-01-2001依据ISO9001：2000编制）工作手册《治理规范》第一版编制：XXXXXXX审核：批准：生效日期：年月日受控状态：文件分发号：二00一年月日公布二00一年月日实施目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1人力资源部治理规范(RL-01-2001)2人力资源部《职务讲明书》(RL-02-2001)3人力资源治理制度(RL-03-2001)4人力资源治理应用法规(RL-04-2001)5人力资源治理质量记录(RL-05-2001)人力资源部治理规范1人员配置2人力资源经理：一名3人力资源助理：一～二名（视公司业务进展决定，职责相同）---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4人事治理员、培训治理员各一名（由助理兼任）总经理2组织结构图人力资源部经理人力资源部助理三、部门职责按公司整体政策和总经理指示，建立和完善公司人力资源治理制度。1）负责建立公司人力资源网络，做好维护工作。2）积极与各阶层职员沟通，了解职员心理需求，向公司提出改善建议。3）依照公司进展趋势，逐步完善公司治理文化。4）监督、协助各职能部门按公司规定制度及工作程序治理内部人力资源。5）督导各岗位职员遵循公司各项日常治理制度和工作程序。6）编制年度培训打算，经公司主管领导批准后组织实施。7）建立专门人员档案，建立各类职员培训档案。8）在有需要时，协助总经理协调各部门工作关系。9）完成上级主管人员安排的其他各项工作。四、人力资源治理质量目标1、职员培训面100%，职员考试或考核合格率达到95%。2、专门人员建档率100%。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XXXX生物环保有限公司人力资源部（RL-02-2001依据ISO9001：2000编制）工作手册《职务讲明书》第一版编制：XXXXXXX审核：批准：生效日期：年月日受控状态：文件分发号：二00一年月日公布二00一年月日实施职务讲明书1差不多资料文件编号_____________核准_________---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---____生效日期_____________1.职务名称人力资源部助理（2人）2.直接上级职位人力资源部经理3.直属主管人力资源部经理二、工作概要1、工作摘要统一服从公司人力资源部调配、监督，同意直接上级和直属主管的日常工作安排。负责组织招聘/面试及空缺职位统计、组织入职培训及考核工作、各职位合同的签订/治理、保密职位资料治理、内部工作协调监督/审核、完善治理制度、工作程序。及时解决和反映工作中的问题和困难。1职务讲明编号工作任务的内容管制基准备注1招聘/面试及空缺职位统计规范，统一，准确，对具体内容明了解及掌握部门内同等职位的工作要求和执行程序；对工作中出现的问题及时改善，积极寻求解决方案，不以任何借口推卸责任2各部门考勤治理及时、符合公司规定要求，无违规3新职员入职培训准确、及时完成，对有问题和疑义的了解清晰并予以纠正，不能解决的问题及时请示上级，所有问题不积压或放4日常考核、月度考核治理考核制度和程序5保密职位资料及合同治理规范，统一，准确，对具体内容明6完善治理制度、工作程序按公司治理政策和高层指示7离职人员协调了解情况，澄清事实，及时报告8内部工作协调监督/审核认真细致，严格操纵三任职资格1.学历要求所需最低学历专业职称大学专科、高等中专治理类、类、财务类电脑操作上岗证2.所需技能培训培训科目培训期限人力资源治理工作程序一周行政事务及治理工作程序、礼一周---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---仪要求公司薪资、福利政策、规章制度一周3.经验要求从事人力资源治理或高级秘书类工作三年以上，具一定的推断和打算、组织能力，熟练电脑应用程序，一般话流利。4.职位关系可相互轮换的职位人力资源助理（兼任人事治理员或培训治理员职位）上述内容经管辖负责人做详细讲解后，本人已完全了解，并将全面遵守；以后有任何疑问，将即时向管辖人员咨询.签名:日期:年月日职务讲明书2差不...