潍坊市机构编制管理工作考核暂行办法（征求意见稿）为进一步加强和规范机构编制管理，推动机构编制工作不断创新发展，根据《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《事业单位登记管理暂行条例》、《山东省机构编制监督检查工作办法（试行）》（鲁编办〔2010〕142号）、《市委办公室市政府办公室印发〈关于贯彻落实中办发［2011］13号、鲁厅字［2011J19号文件精神扎实做好党政机关厉行节约工作的分工意见〉的通知》等有关规定，制定本办法。一、考核范围各县（市、区）、市属各开发区，市直各部门、各直属机构二、考核内容（一）县市区、市属各开发区考核内容主要包括：1•机构编制管理法律、法规、规章和政策的贯彻执行情况；2.中央和省、市部署的重大改革、重点工作的贯彻落实情况;3.上级党委、政府、机构编制管理机关批准的改革方案中涉及机构编制事项的执行情况;---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---4•机构编制审核和审批权限、程序、标准的执行情况；5•控制机构编制和财政供养人员情况；6•机构编制实名制管理情况；7•机构编制工作创新情况；8•机构编制纪律执行情况；9.事业单位监督管理情况；10.其他需要考核的内容。（二）市直部门考核内容主要包括：1•机构编制设立、调整等情况；2.实名制管理和领导职数审核的情况；3.事业单位登记管理情况；4.干预下级机构编制情况；5•其他需要考核的内容。三、考核程序及方法考核评估工作采取自考自评与现场考评相结合的办法进行,实行百分制量化考核，具体考核程序为：1.拟订考核评估具体方案；2.通知被考评单位；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3.被考评单位自查；4.市考核评估小组进行考核评估；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.向市编委会报告考核评估情况；6.向被考评单位反馈情况，提出意见或建议。考评小组主要采取听汇报、现场核查材料、抽查部门（单位）、召开座谈会、个别走访、综合分析等方式进行考核评估。四、时间安排县市区、市属各开发区机构编制管理工作考核于当年12月上旬开始，月底前结束。市直各部门、各直属事业单位机构编制管理工作考核随绩效考核（或领导班子考核）同步进行。五、结果运用1.考评结果作为评先树优的重要依据，根据评分标准，得出考核得分，按所占分值，折算纳入年度目标考核体系。2.县市区、市属各开发区根据得分情况，分为优秀、良好、一般三个档次，考核为优秀等次的，应以适当方式予以奖励。3.对考核发现的违规行为，考核机关应当下达整改通知书,责令限期改正；需要追究相关人员责任的，应根据有关规定，建议有关部门予以追究。六、组织实施成立市机构编制管理考核评估工作小组，由市机构编制委员会办公室牵头，市编委会成员单位、市人社局等共同参与。考评---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---工作组必须严格按照考评工作方案，严格考评程序，客观公正，实事求是地进行考评，不打人情分，关系分。被考评单位要高度重视，安排专人负责，认真组织好自查，准备好相关文件和资料,不得弄虚作假的，确保考评工作顺利进行。附表：1.2011年度县市区机构编制管理工作考核评分标准；2.2011年度市直单位机构编制管理工作考核评分标准二O——年七月二十一日---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---