工程项目造价[浅析电力维修工程项目造价控制与审查]摘要：电力维修工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。建设单位作为造价管理的主体，应在电力维修工程项目上的决策、设计、实施、结算各个阶段加强，严格控制电力维修工程造价。关键词：电力维修工程、造价控制、措施Abstract:electricpowermaintenanceengineeringcostcontrolandmanagementofbasicconstructioninvestmentmanagementisanimportantcontent.Tocontroltheengineeringcostisnotonlypreventinvestmentlimitbreakthrough,moreimportantistomake第1页共17页human,materialandfinancialresourceslimitedresourcescanbefullyutilized,andgetthebesteconomicbenefitandsocialbenefit.Theconstructionunitasthemainbodyofthecostmanagement,shouldbeinpowermaintenanceengineeringprojectdecision-making,design,implementation,andsettlementeachstagestrengthens,strictlycontrolthepowermaintenanceengineeringcost.Keywords:electricpowermaintenanceengineering,costcontrol,themeasures中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：引言：电力维修工程造价控制是工程项目管理中一个非常重要的方面，它将该项目的成本确定为对象，其主要内容是成本控制第2页共17页为主，涉及该项目的技术和经济活动以及项目管理领域，我们的目标是按照经济规律的要求及市场导向，利用科学的控制方法和先进的控制方法，以确定合理的工程造价和成本目标。科学的项目成本控制，不仅可以提高投资效率，增强企业的竞争力和市场占有率。通过中国电力维修工程造价的控制，可以对目前的电力维修工程造价管理的组成和电气工程的特点，使电力维修项目的市场，持续、健康、快速的发展。一、电力维修项目工程造价控制中存在的问题通过分析我国电力维修项目工程的现状，总结出我国电力维修项目工程造价控制中存在的问题主要体现在以下四个方面：（1）全过程工程造价控制存在的不足。全过程工程造价控制贯穿于整个电力维修工程的生产过程中，从工程决策阶段开始一直到工程竣工阶段为止，因此是一第3页共17页个多阶段、动态的管理过程。多年来，我国的电力维修项目普遍忽视了项目前期阶段的重要性，把造价控制的重点主要放在项目的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，同时还存在设计阶段的工程造价控制不严，施工阶段对工程造价控制不够，工程竣工结算阶段的工程造价控制不力等问题。所以，必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的电力维修项目工程造价控制与管理方法。（2）定额计价存在的不足。定额计价是使用了几十年的一种计价模式。定额作为法定性的依据强制执行，不论是工程招标编制标底，还是投标报价均以此作为唯一的依据，承发包双方共用一本定额和费用标准确定标底价和投标报价，一旦定额价与市场价脱节就影响计价的准确性。形成了“活市场”和“死定价”的矛盾。第4页共17页（3）项目招投标过程中存在的不足。招投标的最大特点是竞争，所以电力维修项目工程招投标必须具有公开性、公正性、公平性和竞争性。但是由于电力维修项目工程的施工企业与电力维修工程发包企业往往是电力系统内部企业，因此在工程招投标过程中公平、公正、公开做得还不够，存在一定程度照顾成分，使得招投标的竞争性没有充分发挥体现，使招投标流于形式。（4）设计人员水平需要加强。目前，我国电力维修工程施工部分技术管理人员，对工程造价缺乏必要的认识。工作不深入，不细致。在工程正常施工过程中，施工现场的情况多种多样，变更、签证经常发生，如：电力维修项目工程的设备基础浇注过程中的现场清理，余土外运等等，个别施工管理人员凭自己估算，造成变更、签证工程量的不准确，加大了外包工程的结算费用，造成电力维修项目第5页共17页施工企业的成本增加。二、电力维修工程建设各阶段造价控制重点及建议1、投资决策阶段该阶段要注重可行性研究工作，...