关于对招聘、定向大学生实行动态考核的实施意见关于对招聘、定向大学生实行动态考核的实施意见为推动招聘、定向大学生在本职岗位上尽快成长成才，培养他们吃苦耐劳、钻研业务、团结协作、积极进取的精神，充分发挥他们的聪明才能，为矿井的安全、健康发展提供有力的人才支撑。根据有关政策，结合我矿的实际情况，特制定本实施意见。一、指导思想以党的十八大精神为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕科技兴企、人才强企的总体目标，坚持公开、公平、核标准值分章纪0分（1）不遵守规章制度，不服从领导安排，我行我素不得分（2）基本能够遵章守纪，但有时有事不请假3~5---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---公正、科学考核评价，激发大学生干事创业的积极性和创造性，促进矿井又好又快发展。二、遵循的基本原则1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则；2、坚持群众公认、民主评议的原则；3、坚持全面量化考核的原则；4、坚持实事求是的原则。三、考核范围我矿在册的集团公司招聘、定向大学生。四、考核内容根据岗位责任制及有关规章制度的基本要求，以实际工（3）能够遵章守纪，安心本职工作6~8（4）纪律性、原则性强，热爱本职岗位、顾全大局9~10（1不---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---作表现为依据，按德、能、勤、绩四个部分进行全面动态管理考核。（一）德:积极向上、遵章守纪、思想品德、顾全大局、团结协作、吃苦耐劳等。（二）能：组织领导能力、工作协调能力、业务工作能力、处理问题能力、独立工作能力等。（三）勤：勤学好问、积极工作、服从执行、扎实肯干等。(四)绩：工作任务目标完成情况、科技创新革新成果方面等。五、考核方法各单位必须将分配大学生作神00分）推诿扯皮，凡事但求自己方便得分（2）只考虑本职工作，其它一概不问5~7（3）主动为领领导分担，帮助7~9---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---安排在本单位与其学专业相适应的技术岗位锻炼，工作上严要求、多帮扶，生活上多关心、多照顾，充分调动其工作积极性。对大学生工作单位领导的考核主要考核内容是挑选实践、理论、管理师傅，签订师徒学习合同、科学安排工作、严格考核奖惩等方面，按照干部履职给予积分考核，对培养帮扶有突出贡献的给予“三大员”1-3履职加分，具体考核标准见附件一。（二）对见习及上岗考核期内大学生的考核1、动态考核（50分）：由工区领导班子及其师傅按照标同事解决问问题（4））团结同志、协作意识强，，全力配合工作9~~10---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---准，结合师徒合同阶段性学习任务掌握情况从其德、能、勤、绩四个方面给予打分，每月打分考核1次，原始资料于次月3日内报组干部门，具体考核标准见附件二。2、定期测试（50分）：每半年由各专业负责出题测试，测试内容为理论与实践业务知识，具体工作由网能大学牵头组织，组干、纪监过程监督，原始资料由安培中心报组干部门。六、考核结果运用（一）动态考核平均分与测试成绩平均分之和，为个人考核结果，一年度一总结一评定。考核结果分为四个档次：①优秀：91—100分；②称职：---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---81—90分；③基本称职：71-80分；④不称职：70分以下。考核结果为优秀、称职者，上岗生给予从副转正上岗使用，见习生给予申报上岗。考核结果是基本称职者，上岗生仍在原岗位参与考核，见习生给予申报上岗。考核结果为不称职者，上岗生离岗按工人另分配，易岗易薪，经考核基本称职后再参与竞争上岗，见习生继续学习锻炼不予上岗。（二）按照我矿竞聘上岗的规定，技术空岗进行公开、公正竞争上岗，参加竞聘人员为：未上岗的专业对口大中专全日制毕业生，按综合成绩由高到低依次聘用，聘用期一年，参与考核，考核合格继续---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---聘用，不合格予以解聘。（三）考核结果在一定范围内给予公布。七、有关要求（一）组织领导：矿成立大学生动态考核领导小组，组长：矿...