公司各职能部门业务分工规定第一章董事会第一条公司总裁统辖全部业务。第二条专务董事辅佐总裁，受命负责专项业务。在总裁不能罷职时，代理总裁职务。第三条公司业务执行的审议权属筆事会。第四条董事会每月例会一次，必要时可临时召集开会。第五条董事会由总裁主持。总裁不能履职时，按萤事会序位代行其职。第六条紧急事顼如无法经萤事会议决时，总裁有权裁决。第七条董事会议决定事项包括：(1)有关规章、决定事项。(2)重要的事业计划。(3)重大投资。(4)业务或固定资产的让渡和接受。(5)其他重要事项。第八条监事负责对董事会业务执行的监查和会计审查。第二章监察室第九条监察室接受监事指令，员责以下业务。(1)会计财务监察。(2)业务监察。(3)对相关公司经营监察。(4)监察资料的收集。(5)其他特命监察事项。第三章总经理室第十条秘书科的业务分工为：(1)萤事事务及交际。(2)董事会、其他重要会议会务。(3)筆事特命事顼的处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第十一条经营企划科的职能为：(1)经营调查研究。(2)长期事业计划。(3)年度事业计划。(4)季度、月度计划调整与检査。(5)重要的新事业的调查与企划。(6)特命事项的调查、企划。(7)与其他公司的业务提携。(8)半年度预算编制与控制。(9)市场调查。(10)研究开发信息收集。(11)专利事务。(12)学术、新闻宣传。(13)对特定部门的援助。(14)新产品开发。(15)对外宣传。(16)广告宣传。(17)部门调整。第四章总务部第+二条总务科的主要业务为：(1)公司印鉴、总经理印章的管理。(2)来客的接待。(3)文书管理，电话受理。(4)事务用品管理。(5)事务所整顿与管理。(6)车辆管理。(7)车辆保险。(8)内部规章制度的制定、修改和实施。(9)外部有关法令的研究。(10)填报统计资料和会计报表。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(11)股份事项。(12)股东大会和董事会事项。(13)职工文体活动-(14)福利卫生设施管理。(15)职工人事管理。(16)职工劳动紀律与考勤。(17)劳动安全。(18)社会保险。(19)劳动保护。(20)团体定期保险、企业养老金保险及其他保险。(21)工会事务。(22)工资、奖金、退休金核算与支付。(23)稟议事项。(24)公司庆典、会议组织。(25)相关公司事务。(26)相关政府机构、团体协会事务。(27)公司内部通报。(28)公司内部刊物编辑。(29)内部联系、协调-(30)职工庆贺、吊唁、慰问事项。(31)保安。(32)公司宿舍、营业所、停车场的借貸。(33)其他部门不管事项。第五章财务部第十三条财务科的主要职能为：(1)决算。(2)经费、负债管理。(3)损益核算。(4)成本核算。(5)纳税申报。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(6)资产保险。(7)财务会计报告，记帐。(8)资产计划。(9)现金出纳与银行业务。(10)资金平衡计划。(11)固定资产清算。(12)其他财务会计事项。第六章物料部第十四条釆购科的主要职能为：(1)总部购买。(2)名工厂购买。(3)工厂设备订货。(4)原材料釆购。(5)营业用车辆购入。(6)购入商品的质量管理。(7)供应商业务内容和业绩调查。(8)机器、车辆的借贷。第七章营业部第十五条促销科的业务内容为：(1)商品制造计划。(2)商品库存管理。(3)商品运送。(4)货款回收。(5)销售报告与帐薄保管。(6)销售市场调査。(7)销售促进。(8)商品化计划。(9)营销计划。(10)商品出库管理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---(11)销售事务与统计。(12)营业所综合管理。(13)营业用车辆综合管理。(14)非营业所所管的其他商品销售事务。第十六条营业所主要负责所辖地区的销售业务。(1)接受商品定货和售后服务。(2)商品化计划。(3)销售计划。(4)销售渠道开拓与管理。(5)营业员管理。(6)货款回收。(7)事业所及营业部职工用房管理。(8)营业用车辆管理。(9)其他销售业务。第八章XX工厂第十七条事务科的主要业务职能为：(1)工厂印鉴管理。(2)工厂事务、人事、工资、福利管理。(3)所属车辆管理。(4)工厂各类保险事务。(5)商品及物料的收发、领用和库存管理。(6)商品运输及保险事务。(7)生产计划...