灌统发〔2010〕5号灌南县统计局内设机构目标考核办法一、基本原则考核工作坚持客观公正，实行定量考核与定性考核相结合领导评价与民主测评相结合，平时考核与定期考核相结合。二、考核对象办公室（法制股）、综合股、工贸股、农业股、城调股。三、考核的方法及等次划分（一）对股室的考核实行计分制，包括业务考核分（50分）、公共目标分（30分）、领导评价分（20分）和奖励分（20分）。1、业务考核分，依据各股室在市局专业处室年度评比名次确定得分。第一名为50分，其后每降低一个名次减10分。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---2、公共目标分，依据各股室完成目标情况，由局考核办公室逐项打分计算。具体办法见附件。3、奖励分，业务股室和非业务股室分别采取两种加分办法。业务股室采用统计分析奖励分（最高12分）、统计信息（统计信息）奖励分（最高为8分）；非业务股室采取统计信息、统计调研奖励分（最高为20分）。4、局领导评价分，由局领导根据平时所掌握的情况，采用无记名方式，打出各股室的评价分，然后加权计算出各股室的平均得分。根据目标计分情况，确定达标股室和未达标股室。目标分在80分以上的为达标股室；低于80分的股室为未达标股室，影响全局目标完成的股室也视为未达标股室。四、考核的基本程序（一）股室工作考核程序1、各股室先对本股室目标进行自我考核、评分，并将考核情况、完成情况、完成目标的依据材料报局考核办。2、局考核办组织有关股室人员，对各股室自我考核结果进行复核。依据市局评比结果并组织各股室负责人（或业务股室代表）在听取各股室全年工作目标完成情况汇报的基础上，确定业务考核分和公共目标分。3、局考核办约请局领导对各股室进行综合评价得出局领导评价分；依据统计分析、统计信息和报表质量完成情况,确定业---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务股室奖励得分；依据统计信息和局目标考核领导小组对非业务股室全年工作目标完成情况，确定非业务股室奖励得分。4、将复核意见和领导评价分、奖励分情况反馈到各股室征求意见。5、由局领导对各股室进行综合评分得出业务考核分、公共目标分、领导评价分和奖励分。6、在此基础上，局考核办根据综合得分（即业务考核分、公共目标分、领导评价分和奖励分四项合计）情况，从达标股室中评出若干先进股室。五、奖惩对被评为完成目标先进单位的股室，给予通报表扬，并颁发奖励证书和奖金，达标股室发鼓励奖。未达标的股室除不发奖金外，还要限期提出整改措強。六、组织领导考核工作在局三政绩效考核领导小组统一领导下开展，由领导小组办公室具体负责考核。七、本办法由局三政绩效考核领导小组办公室负责解释。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（此页无正文）二O—O年二月二十日主题词：统计绩效管理通知抄报：市统计局。抄送：县政府办公室。灌南县统计局办公室2010年2月20日印发---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---附件：灌南县统计局股室公共目标考核办法目标一：按时提供月度经济运行情况、统计公报以及各项临时性任务所需的统计资料和文字材料，审核评估或提供全县经济运行考核有关指标数据，为党政领导和其他单位提供的文字和数字材料要及时存档（5分）。考核范围：各业务股室考核办法：1、按规定时间提供本年度经济运行有关数据及简要文字分析（1分）。每迟报一次扣0.2分，每出现一次差错扣0.2分。2、按时间要求提供统计公报和年度快报有关数据和文字材料（1分）。每迟报一次扣0.2分，出现数字差错和文字观点错误的扣0.1分。3、按时完成县委、县政府（含“四办”）交办的各项临时性任务（1分）。每出现一次不能按时完成的扣0.2分。4、依据统计法律法规及数据质量控制办法等有关规定,审核评估或协调提供经济运行考核有关指标数据（1分）出现差错的每笔扣0.2分，无特殊情况不能按时完成的扣0.2分。5、各股室撰写的统计分析文章、为党政领导和各级统计局提供的临时性文字及数字材料、通过新闻媒介发表的各种统计分报--...