XX热电联产工程项目部奖金分配办法一、奖金分配实行公开、公平、公止的原则，形成办法经全队人员商议讨论制定，体现多劳多得、少劳少得。二、根据每位职工的技术水平及岗位不同，规定不同的奖金系数，并随技能水平和岗位的变更而变更。队长1.6；班长1.4；组长1.2；工人1.0o三、根据每位职工的出勤天数为依据。职工如有事需请假离开丁地时，必须到队里办理假条手续一式两份。到假返冋工地时，必须到队里消假，如不消假者视为旷工处理。四、队里每月底评比一位职工表现好的，工作态度积极、主动负责者，将予以表彰并视情况给予一定的物质奖励。五、奖金分配办法公式：个人应发奖金=奖金基数X个人出勤天数X奖金系数六、本办法在实施过程中，如有更好的调动广大职工积极性的办法，可以提出来，经全队商议、讨论，一致同意后实施。七、当月奖金发放后公示三天，三日内提出疑问的经确认少发奖金，从下月奖金中补齐，职工对发放奖金有疑问，应当在三日内当而提出，不得过后背后乱猜疑。电气队XXXX-4---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---XX热电联产工程项目部各级岗位职责电气队队长（副队长）工作职责一、安全职责1贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。2在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。3提出本工地安全技术措施计划项口，经上级批准后负责组织实施,确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。4负责组织对跨班组重耍施工项0开工前的安全文明施工条件进行检查，落实并签证确认，对重要的施工项目，应亲临施工现场进行监督。5负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作，认真组织与检查每周一次的安全日活动。6主持本工地每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。7贯彻执行安全工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。8负责对分包单位的施工项耳进行安全监督与指导。9组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故调查分析，提出对事故责任者的处理意见。二、文明施工及环境职责1专业工地（队）主任、队长（副主任、副队长）是本工地的安全施工和环境管理第一责任人，对本工地的安全施工与环境管理负直接领导责任。2认真贯彻执行国家有关安全健康与环境管理的方针、政策、法令、法规和上级有关措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境管理措施，经批准后组织实施。3在计划、布置、检查施工时，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。4提出本工地安全技术措施计划项口，经上级批准后负责组织实施,确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。6负责组织对跨班组重要施工项口开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督指导。7主持本工地每月一次的安全情况分析会。组织每月一次的安全环境大检查，负责安排解决存在的问题8贯彻执行安全环境工作与经济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。9负责对分包单位的施工项耳进行安全环境监督与指导。10组织并主持人身轻伤和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。三、质量职责1认真贯彻执行质量保证手册的要求，建立健全本单位的质量保证体系，落实各类施工人员的质量责任。2宣传贯彻公司质量方针和质量目标，使全体职工能全面理解并坚持贯彻实施。3从施工前组织到分项竣工验收耍按照程序工作，坚持用合格的人选、合格的材料、设备和满足要求的环境进行作业，按作业指导书的要求完成施工，无作业指导书者应有相应的方案和措施。4强化质量意识，坚持“质量第一”的方针，配合质量部门搞好质量预防和质量控制，预防和避免不合格项目的发生。5对施工中发现的质量问题，应按不合格品的管理程序和纠正措施管理程序进行处...