梁场质量管理制度(附详细岗位)职责与权限．目录一、梁场质量管理组织机构-------------------------------------0-二、质量责任制度-------------------------------------------------1----本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---三、质量检查制度------------------------------------------------14-四、隐蔽工程及关键部位检查验收制度---------------------15-五、成品、半成品保护制度------------------------------------16-六、质量通病防治措施------------------------------------------18-25-------------------------七、质量事故报告、调查和处理制度---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、梁场质量管理组织机构为了对本梁场实施有效的管理，本着精干、高效的原则，由指挥部进行统一管理，指挥部下设三个工区，此梁场位于1工区，梁场质量管理组织机构图如下：-0-二、质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。三、部门及岗位职责(一)技术质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向总工程师汇报梁场工程质量情况。3、协助总工做好质量管理工作，参加并协助组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。5、对施工中可能或以出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查，参与编写重大安全、质量事故报告，参加重大技术或事故调查和处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6、组织实施工程质量的检验和验收。7、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。8、负责整个梁场的技术管理工作，编制实施性施工组织设计，负责变更计划以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、存储和保管。9、负责对梁场所有职工的技术培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。10、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故调查、分析工作，-1-制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。(二)工程部职责1、坚持贯彻国家、行业、企业技术规范，质量标准。2、作出施工总体安排，确定具体施工方案，准确掌握工程进度，抓好文明施工。3、审查设计文件，参加施工调查，参加图纸会审，提报改变设计的意见和建议。4、组织编制年、季、月份的施工生产计划，提报劳力、物资、机械的需求计划。5、负责施工计量器具、测量设备的使用管理工作（周期检定及维护、保养）。(三)材料设备部职责1、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定，负责本梁场物资、设备供应和管理工作。2、根据梁场施工生产计划，负责各种物资设备的计划、采购、请领、供应工作，满足本梁场施工生产用料要求。3、执行物资消耗定额，实施限额领、发料制度，执行物资设备的管理规程，对仓库物资的储存、使用、标识进行检查。4、加强现场物资管理，特别是要做好主要材料工地料库的管理，做到帐、物、卡相符，手续完备。5、加强周转性物资设备的管理，使用后要及时进行维修保养，以提高周转次数。6、按规定库存物资进行盘点，防止物资设备丢失，损坏和变质，对不合格品提出处理方案，组织实施纠正和预防措施。7、搞好物资设备节约工作，采用新技术、新工艺、新材料，大力开展修旧利废、节约代用、包装品回收上交工作。(四)试验室工作职责1、正确贯彻执行国家和铁道部有关法规和标准、规程、规范以及设计和施工的有关技术要求。解决试验工作中发生...