福音公司内部推荐奖励办法一、总则为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。二、实用范围本制度适用与公司全体正式员工，但以下员工除外：1.人事与招聘相关的岗位人员；2.一般情况下，推荐人为招聘岗位的直属上级时，不在此奖励范围。三、推荐方法1、推荐人将被推荐人简历和《内部推荐表》拿到综合部报名，经综合部进行资料确认后安排初试时间。2、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以电话形式通知综合部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等个人信息。四、推荐人才奖项设置1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，推荐人将获得通报表扬，并给予奖励。3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得通报表扬和相应的奖励。4、具体奖励金额如下：级别金额（元）岗位专员主管经理本地岗位100-200300--500500--700驻外岗位200—400500--700800--1000备注：1.由部门主管对被推荐人进行评价划定标准，交与总经理签字。2.推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附录）五、其它除以上岗位，其他岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励。本办法由综合部进行解释。本办法自颁布之日起执行。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---陕西福音假肢有限责任公司2012年06月05日福音公司内部推荐表---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---姓名职务部门联系电话被推荐人信息姓名性别年龄学历联系电话其他情况推荐人与候选人的关系推荐职位推荐原因推荐人对被推荐人的评价推荐人签名：推荐结果：此表需同被推荐人简历交到综合部福音公司人才推荐奖励领取记录序号日期推荐人姓名推荐人部门是否推荐成功被推荐人级别获得的奖励方式金额奖励方式1234567891011121314---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---内部（员工）推荐法员工推荐（或雇员推荐）是指鼓励现有员工向企业介绍新的工作候选人的一种招聘方法。员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。据了解，美国微软公司40%的员工都是通过员工推荐方式获得的。为了鼓励员工积极推荐，企业可以设立一些奖金，用来奖励那些为公司推荐优秀人才的员工。员工推荐的优点：1.员工推荐使那些有着较理想工作，并不积极主动寻找新工作的高级管理人员或市场短缺的专业人才成为组织招聘的候选人，扩大了组织的招聘范围。2.通过员工推荐招聘的人员成功率较高，而且流失率较低，这是因为推荐者对岗位要求和对被推荐者两方面都比较了解，而且推荐者也认为他应对被推荐者和公司双方面负责。3.员工推荐缩短了招聘时间，降低了招聘成本。员工推荐的缺点：1.可选择的面窄，被推荐人员的质量一般。由于是经过内部员工推荐，所以招聘者在审查方面或多或少会有些松懈，造成所招聘人员素质参差不齐。2.这种招聘形式还存在另一个较大的弊端，在中国“打虎还需亲兄弟，上阵还要父子兵”这种特殊的文化下，内部人员推荐所招聘来的人员往往容易和推荐者形成“小团队”，给以后的管理工作造成一定的困难。有资料显示，Google非常鼓励内部员工推荐应聘者，“我们认为，员工推荐的人才更适应公司文化。”如果员工推荐的人才最终被Google录用，公司会对员工进行奖励。在美国总部，奖金高达2000美元，在中国的奖金数额也颇有吸引力。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---