项目及项目工程部监理处罚细则1

XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目工程工程项目部工程管理处罚制度2017年11月目录一、安全文明、现场管理A、施工现场平面布置B、现场安全、文明施工C、安全生产脚手架工程二、质量管理A、现场验收与施工B、土方开挖与基坑支护C、钢筋工程D、模板工程E、混凝土工程三、材料、设备进场验收A、材料管理B、设备管理四、进度、计划五、文档资料管理、施工配合六、结语为确保工程安全生产,贯彻“预防为主,安全第一”的方针,确保对施工过程中出现的一些问题进行有效控制,完善质量管理制度,纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定,结合项目实际情况,经研究,特制定本制度。一、安全文明、现场管理施工单位应建立健全安全保证体系、安全检查和整改制度并报监理、建设单位备案。施工单位应严格按制度定期组织现场安全、文明施工检查和整改,监理及建设单位随时抽查检查。如发现以下施工情况、安全隐患、文明施工问题未能及时解决或拒不整改的,直接对项目经理部进行处罚。处罚费用以现金形式上交甲方,逾期不交的将直接在计量款中以十倍金额进行扣除。A、施工现场平面布置1、施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。2、建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。3、废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。4、材料必须堆码整齐,钢筋必须上架挂牌,砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码,各种模板应当按规格分类堆放整齐,叠放高度一般不宜超高1.5m,违反的、罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。B、现场安全、文明施工1、进入施工现场,必须按规定佩戴好安全帽,系好帽带,凡是施工现场不带安全帽,抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚;不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。2、施工人员进入施工现场必须走安全通道,严禁随意穿行外架,违者经教育不听劝阻的罚款50元,并且如发生物体击打事件后果自负。3、严禁聚众赌博,打架斗殴;如有此事发生,轻者严厉处理,情节严重者罚款500-1000元。,并交送当地公安机关处理。现场的各种消防器材和设施,严禁随意动用,对违者且不听劝阻者罚款50-200元。4、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。5、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2012》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。6、每天施工完后应作到“人走场清”,未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层、每处或每10平方米为单位,每发现一次,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。7、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款200元,罚款总额累加。,严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线,违者罚款100元。8、禁止穿拖鞋、赤脚...

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