目录第一章物资采购管理4第一条总则4第二条物资合格供方的评定4第三条供方的选择6第四条供方的除名6第五条《合格物资供方名册》的更改6第六条物资计划管理7第七条物资采购价格管理8第八条物资采购方式9第九条物资采购合同管理9第十条采购产品进货前的验证11第十一条物资供应管理11第二章物资采购招标管理13第一条目的13第二条适用范围13第三条编制依据13第四条组织机构13第五条管理职责13第六条招标物资范围14第七条违规处罚14第八条招标条件14第九条招标方式14第十条不进行采购招标的条件14第十一条招标依据15第十二条招标文件编制与评审15第十三条投标单位资格预审15第十四条投标人的要求16第十五条招标文件格式16第十六条投标文件的编制及送标16第十七条重新组织招标条件16第十八条开标17第十九条废标17第二十条评标17第二十一条综合评审17---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第二十二条招标物资以外的物资采购18第二十三条公司与项目之间推荐投标人18第二十四条项目经理部提交的材料18第二十五条附件18第三章顾客提供物资管理22第一条目的22第二条适用范围22第三条职责22第四条顾客提供产品的依据22第五条顾客提供产品的检验和试验22第七条不合格品的评审23第八条结算与核算23第九条质量记录管理23第四章物资检验与试验24第一条目的24第二条适用范围24第四条验收准备24第五条进货检验和试验25第六条紧急放行27第七条不合格物资的处理27第八条物资标识管理27第九条物资检验与试验资料29第十条对分承包方自行采购物资的控制29第十一条物资验收入库29第十二条验收过程中其它情况的处理30第五章物资搬运与贮存31第一条目的31第二条适用范围31第三条职责31第四条有特殊搬运、储存要求的物资31第五条搬运方案31第六条物资搬运管理32第七条物资仓库管理32第八条现场料具管理33第九条特殊材料的贮存管理34第十条现场文明施工管理34第十一条废旧余料管理34---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第六章周转料具管理36第一条周转料具的分类36第二条管理职责36第三条周转材料计划36第四条周转材料采购37第五条周转材料租赁37第六条自行加工周转料具37第七条周转材料保管及使用管理37第八条周转材料摊销38第九条剩余周转材料管理38第十条附则39第七章物资消耗管理40第一条目的40第二条物资消耗控制策划40第三条物资消耗过程控制41第四条物资消耗节超统计结算41第五条材料核算管理41第六条材料成本分析42第八章物资采购管理规范表格43---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章物资采购管理第一条总则1.1目的本章规定了物资供货方的选择、评定方法和采购方式,以保证采购的物资能够满足工程质量、环境、职业健康安全目标及工程合同要求。1.2适用范围适用于本公司所有与工程质量、环境、职业健康安全目标有关的物资采购。1.3名词定义1.3.1大批量物资：指总价款在10万元以上（含10万元）的物资。1.3.2一般批量物资：指总价款在2—10万元的物资。1.3.3小批量物资：指总价款在2万元以下（含2万元）的物资。1.3.4采购部门：指公司所有进行工程物资采购的实施主体，（物资部）。1.3.5指定物资：指顾客（甲方）指定的物资和设备。1.4管理职责1.4.1总经理负责对本章的实施情况进行监督检查。1.4.2物资部负责执行本章的有关规定，从《合格物资供方名册》中选定供方、拟定相关采购文件及合同，报主管领导审核签署，负责进货物资的检验试验，并控制有采购关系的合格供方。1.4.3造价部负责提供工程投标主材用量，由项目各责任工程师负责核定。1.4.4造价部负责提供顾客（甲方）供应材料设备一览表，由项目各责任工程师负责核定。1.4.5财务部负责物资款的拨付。第二条物资合格供方的评定2.1物资分类为对不同类别的物资供方实施不同的控制，按照物资对工程质量、环境和职业健康安全等方面影响的程度，将物资分为A、B、C、D四类。A类物资：指用其构成工程实体并对工程质量、环境产生很大与较大影响；或虽不用其构成工程实体，但对工程产生间接影响的物资。---本文来源于网络，仅供参...