关于工程《设计变更、变更设计和工程洽商》的管理办法为加强工程建设施工技术管理，使管理工作逐步实现程序化、制度化、规范化和标准化；确保工程质量，控制工程造价，节约工程投资。依据国家电网公司《电力建设施工技术管理导则》的精神，特制定本办法。第一条工程建设施工变更分为设计变更、变更设计和工程洽商三种。第二条设计变更、变更设计和工程洽商的界定1、设计变更：由于勘测、设计收资不全、设计深度不满足要求或未认真执行有关规定，造成施工图错误、缺项或设计文件的其它错误，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于设计变更的范畴。设计变更分为三种：①小型设计变更：即不涉及变更设计原则，不影响质量和安全、经济运行，不影响整洁美观，且不增减费用的变更事项。如图纸尺寸差错更正、原材料等强换算代用、图纸细部增补详图、图纸间矛盾处理等。②一般设计变更：工程内容有变化，但还不属于重大设计变更的项目。③重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案，变更主要结构、布置、修改主要尺寸和主要材料及设备的代用等项目。2、变更设计：在工程建设的实施过程中，由于发包单位、根据工程实际需要提出的对原设计的变动或项目的增减，而引起工程设计文件内容、工程量和费用的变动，属于变更设计的范畴。3、工程洽商：承包单位、监理单位根据工程现场实际情况，从优化设计、提高工程质量、提高施工效率等有利于工程建设角度提出的合理化建议，引起施工设计文件内容的变动，但不发生工程费用的增加，属于工程洽商的范畴。第三条设计变更、变更设计和工程洽商的内容及格式要求（见附件一、二、三）1、设计变更必须由设计单位按统一格式要求出具设计变更通知单（一式四份）。对涉及费用变动的设计变更，设计单位在出具变更内容的同时，必须对变更内容的工程量进行计量、并计算出相应费用。2、变更设计由发包单位组织有关单位确定变更内容后，由设计单位按统一格式要求出具变更设计通知单（一式四份），对涉及费用变动的变更设计，设计单位在出具变更内容的同时，必须对变更内容的工程量进行计算、并计算出相应费用。3、工程洽商由监理单位组织有关单位确定变更内容后，由承包单位按统一格式要求出具工程洽商通知单（一式四份）。由设计单位负责技术可行性审查、确认。第四条签署、审批和执行1、设计变更由监理单位对变更内容、变更工程量及费用进行---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---审核，报发包单位批准后执行。所有的设计变更通知单必须经监理、设计、承包、发包单位签字确认后才有效。其中小型设计变更、追加工程费用在3万元人民币以下的一般设计变更，可由现场设计、监理、施工单位代表签字同意后生效执行，后报发包单位履行签字认可手续。2、变更设计由监理单位对变更内容、变更工程量及费用进行审核，报发包单位批准后执行，所有的变更设计通知单必须经监理单位、设计单位、承包单位、发包单位签字确认后才有效。3、工程洽商通知单经监理单位、设计单位、承包单位签字确认后生效。第五条设计变更、变更设计和工程洽商的管理分发范围1、设计变更、变更设计和工程洽商通知单由监理单位进行统一登记、统一发放，在签署完成后，分发给设计单位、承包单位、发包单位。2、各单位必须建立设计变更、变更设计和工程洽商的管理规定、制度，明确设计变更、变更设计和工程洽商签署人员的有关权限：监理单位：总监师或总监代表设计单位：设计单位主管生产副经理（副院长）、项目设总或主设人承包单位：项目经理或项目总工发包单位：经理、工程处长、项目代表3、设计变更、变更设计和工程洽商通知单的签署工作，各参建单位必须积极配合，并在监理单位的组织下，在7天内完成核量、核价和签署工作。第六条特别说明1、在招标工程量上未提及的，但在施工图上增加的项目，按设计变更处理，由设计单位在变更单上做出变更原因说明。2、因招标工程量与施工图量之间存在量的差异而引起的变更不在设计变更、变更设计和工程洽商的范围内，按招标书中有关规定执行。设计变更通知单---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如...