关于落实“三重一大〞决策制度的实施方法〔二零一五年一月〕第一章总那么第一条为贯彻中央关于“凡属重大决策，重要干部任免，重大工程安排和大额度资金的使用〔简称“三重一大〞〕，必须由领导班子集体作出决定〞的要求，进一步标准某某乡领导班子决策行为，提高决策水平，防范决策风险，根据党的方针政策和国家有关法律法规有关规定，结合实际，制定本方法。第二条本方法适用于某某乡人民政府。我乡政府章程可参照本方法执行。第三条“三重一大〞事项的决策必须遵循以下原那么：〔一〕坚持依法决策。遵循国家法律法规、党内规章制度以及相关规定，保证决策内容和程序合法合规。〔二〕坚持科学决策。以科学开展观为指导，运用科学方法，加强决策的前期调研论证和综合评估，有效防范决策风险，增强决策的科学性，防止决策失误。〔三〕坚持集体决策。根据职责、权限和议事规那么，对“三重一大〞事项进行集体讨论和表决，防止个人或少数人专断。〔四〕坚持民主决策。坚持民主集中制，充分发扬民主，发挥每个参与决策人员的作用，按照少数服从多数的原那么作出决定。对涉及群众群众切身利益的重大事项，应当听取干部、群众的意见和建议。第四条按照乡政府有关规章制度规定，应当向乡政府报告或经乡政府审定和批准的决策事项，必须认真履行报告和审批程序。第二章决策范围第五条“三重一大〞决策范围包括。重大事项、重要人事任免、重大工程安排和大额度资金的使用。第六条重大事项，主要指涉我乡政府稳定开展、重大管理、关系群众切身利益，具有全局性、方向性和战略性的重大问题，包括以下事项：〔一〕我乡的长远开展方向、中长期开展规划等重大战略决策事项；〔二〕工作考核、工作方案、根本工资制度和各项奖金使用，以及其它涉及群众切身利益的重大事项；〔三〕关于党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设的重要决定和重要部署，思想政治工作、精神文明建设、文化宣传、群众工作方面的重要举措等重大党建和思想政治工作事项；〔四〕维护稳定及防恐工作重大事项；〔五〕其他重大决策事项。第六条重要人事任免，主要指涉及---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---我乡政府机关站所人员职务调整和重要奖惩，包括以下事项：〔一〕负责管理的领导人员选拔具体标准的制定、任用的提名和推荐；〔二〕领导人员后备人选确实定；〔三〕向上级提出的本单位领导班子成员人选的选拔任用建议或推荐意见；〔四〕其他重要人事任免事项。第八条重大工程安排，主要指涉及农业生产经营与其他各项工程的安排。〔一〕重大工程投资方案；〔二〕重大管理事项；〔三〕重大、关键性设备引进和重要物资采购等重大招投标管理工程以及重大技术改造、引进事项；〔四〕重大工程发包工程，；〔五〕其他重大工程的安排。第九条大额度资金的使用，主要指涉及我乡领导人员被授权限限额以上资金的调动和使用，包括以下事项：〔一〕年度大额度资金使用预算；〔二〕大额度预算外资金使用；〔三〕大额度的非生产性资金使用；〔四〕其他大额度资金使用。第十条乡政府所属辖区按照本方法要求和乡政府有关规定，根据决策事项的性质、重要程度及影响，合理确定本单位“三重一大〞具体事项范围，明确具体授权额度标准，制定具有操作性的实施细那么，上报乡政府3党组纪检办备案。第十一条建立“三重一大〞决策事项报备、报批制度。我乡政府应按照规定权限决策的事项应报乡政府有关科室备案。超越本科室决策权限，需经乡政府审批的决策事项，必须事先报告相关科室，经批准后执行。第三章决策形式第十二条我乡“三重一大〞事项集体决策，主要采取乡党委会议，经集体研究作出决策。〔一〕第六条中所列的〔一〕、〔二〕、〔三〕、〔四〕、〔五〕项重大事项、第八条所列的重大工程安排事项、第九条所列的大额度资金使用事项，主要采取乡党委会议方式进行决策。乡党委会议由书记或乡长召集和主持，党政领导班子成员参加，其他相关领导人员、会议议题涉及的相关科室或负责人可根据需要列席会议。〔二〕第六条中所列的〔六〕、〔七〕项重大事项和第七条所列的重要人事...