*********************公司作业指导书重大事故应急预案文件编号：EOMS/YG-JL-QG02版本号：A0实施日期：2006-10-011.0目的：为预防和处理公司内部发生的重大事故制订一个应急预案，以保障公司员工人身及财产的安全。2.0企业概况：*********3.0危险性分析：本公司生产过程中所用氨气、二氧化碳等气体发生泄露与人体接触或吸入可能造成人员中毒，与高热源接触可能发生爆炸；清洗所用危险化学品与人体皮肤或眼睛直接接触可能造成灼伤；生产和库存的原料、产品等或能发生火灾事故；公司还存在自然灾害及来自外部的恐怖袭击活动等事故威胁。同时，这些事故都有可能对产品质量带来影响。4.0执行人：公司各部门5.0应急管理小组：总指挥———————******对外联系（媒体）———******拨报警、救护车电话——******现场疏散指挥————4#生产部：设施工程部：车间维修部：物流部：肉检部：清洗部：供应部：质检部：研发部：糕点部：---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---*********************公司作业指导书重大事故应急预案文件编号：EOMS/YG-JL-QG02版本号：A0实施日期：2006-10-018#楼办公室：人力资源行政部：资料保存———————工业安全资料：各部门资料：各部门负责人紧急救护———————消防：救伤：交通安排：厂区防护、外来车指挥—保安队长集合信息汇总—————保险事务跟进—————y食品卫生安全跟进———6.0事故预防措施：6.1落实各级安全生产责任制，将安全生产责任落实到人；6.2建立并完善公司消防设施、特种设备、机器设备、仓库管理、化学品管理及岗位SOP等各项规章制度；6.3落实特殊岗位持证上岗制度、特殊作业操作许可制度、明火作业证制度、交接班制度。6.4采用行业上更先进的技术，完善公司报警、急救、消防设施及其他设施；6.5定期对各工作场所进行各类安全检查，并加大各工作现场的监督；6.6强化安全生产教育与培训，加大安全生产宣传力度。6.7各部门根据公司应急预案有针对性地制订各部门内部、各生产线、各岗位应急预案，并培训员工学会各种紧急事故的处理方法。6.8如事故涉及产品质量和食品安全，将会启动相应的应急预案。7.0报警方式：7.1氨报警系统（车间内有声光报警装置，与制冷机房氨泄露自动报警装置连接），8#楼自动消防系统的消防警报系统7.2冷库报警装置（与中门保安室内相连接）7.3内线电话：7.4车间广播---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---*********************公司作业指导书重大事故应急预案文件编号：EOMS/YG-JL-QG02版本号：A0实施日期：2006-10-017.5对讲机7.6手机7.7高声呼救7.8110、120—若公司内部机构与设施无法控制险情，立即向110、120求助。8.0各部门及相关人员职责8.1全体员工：如果发现险情，立即报告上级主管人员，听命于上级主管指挥人员指挥。8.2紧急事故应急小组成员：按紧急事故救援工作分工进行。8.3各部门经理：如有必要，指挥本部门员工立即从逃生通道紧急疏散，到中门集合点集合、清点人数，并将本部门集合具体情况、集合人数上报给总指挥。8.4各部门主管、班长：配合部门上级领导做好本部门员工的疏散、集合、清点人数等工作。8.5工程维修部：接到事故警报后立即关闭相关设施设备，并准备好相关抢修设备及防护设施，在事故应急管理小组指挥下，积极做好维修、抢险和消防救援工作；抢修完成后清理现场，直到恢复原状。8.6保安队：维持员工紧急疏散与现场集合秩序，对公司门口交通实施管制，做好厂区警戒工作，协助救护伤员。8.7车队：安排好紧急情况时有关车辆的使用。8.8医务专员：对伤员进行紧急救护或立即送医院救治。8.9人力资源行政部：负责紧急情况处理的后勤工作，以及事故资料存档工作。9.0善后处理若险情已得到控制，抢修人员需清理现场，直到事故现场完全恢复原状才能组织恢复生产。10.0若公司内部机构与设施无法控制险情，紧急事故处理小组立即按分工紧急疏散员工，并向110、120及上级主管机构求助，抢险工作听从上级主管机构指挥。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---