山西省煤矿班组安全建设规定山西省煤矿班组平安建设规定第一章总则第一条为进一步规范和加强煤矿班组平安建设，提高煤矿作业现场平安管控水平，预防和削减生产平安事故，促进煤矿平安生产，依据《平安生产法》《煤炭法》《工会法》等法律法规，中共中央国务院《新时期产业工人队伍建设改革方案》和《煤矿班组平安建设规定（试行）》（安监总煤行〔2022〕86号），制定本规定。其次条本省行政区域内从事生产建设的各类煤矿企业开展班组平安建设适用本规定。第三条班组是煤矿企业最基层的组织单元，是煤矿平安生产的前哨、任务完成的主体、职工技能提升的基地和贯彻落实企业平安生产管理规章制度的基础。煤矿班组平安建设是煤矿企业为了提高班组平安管理效能，通过制定和实施班组平安管理规章制度、流程和标准，推动实现班组平安生产、质量达标、职业健康绩效目标的管理工程。第四条煤矿（井）是班组平安建设的责任主体，区队（车间）是班组平安建设的直接管理层。煤矿企业各级工会组织要乐观宣扬、指导和参加班组平安建设，提升职工队伍整体素养，维护职工合法权益。第五条煤矿班组平安建设坚持自主管理、民主管理、人本管理的原则，培育平安、学问、技术、创新型煤矿职工队伍，做到班组管理制度化、作业过程规范化、岗位操作标准化、工作步骤流程化、绩---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---效考核数据化，切实提高班组平安建设的质量和水平。第六条煤矿班组平安建设以“作风优良，技能过硬，管理严格，生产平安，团结和谐”为总要求，以提升班组管理水平为核心，以班组长和班组成员素养提升为重点，以强化作业现场平安管控为抓手，着力加强职工平安健康爱护、职工平安教育培训、班组平安文化建设，筑牢煤矿平安生产第一道防线。其次章组织保障和职责第七条煤矿企业要加强对班组平安建设的组织领导，煤矿企业和煤矿（井）主要负责人要定期主持召开专题会议，讨论班组平安建设工作，制定班组平安建设规划、目标和实施方案。煤矿企业要围绕班组平安建设，强化煤矿平安基层基础管理，把班组建设纳入企业进展总体规划，建立健全班组平安建设各层级组织领导体系，制定完善班组平安管理规章制度，推动实现班组规范化管理，落实平安生产责任制和岗位平安责任制。第八条各省属煤炭集团公司、中央驻晋煤炭企业、地方煤炭主体企业要明确班组平安建设的管理部门，各煤矿（井）要设立班组平安建设专（兼）职管理部门，配备相应管理人员。煤矿（井）班组管理部门负责组织推动班组区队平安建设各项工作方案落实与考核，班组长日常考核，组织开展班组平安竞赛、技术革新等活动，总结推广班组平安建设的做法和阅历。第九条煤矿（井）要依据本矿井平安生产实际，完善矿部、区队、班组三级组织结构。区队（车间）主要负责人应当落实班组平安建设的组织管理、工作实施、监督检查，建立有效工作机制。煤矿（井）要制定班组定员标准，确保班组基本配置，班组中设正、副班组长。第十---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---条煤矿（井）应当制定班组作业现场应急处置预案，明确班组长应急处置指挥权及行使权利的详细情形，保障职工紧急避险逃命权。第十一条煤矿（井）要建立完善区队、班组工会组织体系，依法选举产生工会小组长，负责班组民主监督、民主评议、组织开展班组民主活动。依照有关规定各班组至少选举产生1名工会小组群众平安监督员，井工生产矿井的采煤、掘进班组至少选举产生1名特聘煤矿平安群众监督员，负责对本班组职工劳动爱护和作业现场的平安管理工作开展群众性的监督检查。班组工会小组群众平安监督员、特聘煤矿平安群众监督员不得由正、副班组长兼任。煤矿（井）其他职能管理部门依据各自的职责分工，支持、协作做好煤矿班组平安建设工作。第三章班组长管理第十二条煤矿（井）要建立班组长的选聘、使用、培育、考核和激励制度和机制，明确考核内容、激励项目，并将考核结果作为班组长提拔、评优、任免的重要依据。煤矿（井）要加强班组长后备队伍建设，择优配备班组长，把班组长纳入区队管理人才培育方...