合富辉煌销售现场管理手册范本

销售部管理手册(试行)---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---目录第一部分组织架构及管理制度............................................................4一.销售部组织架构及销售部人员主要岗位职责................................................5一)组织架构示意.................................................................5二)主要岗位职责.................................................................6二.案场管理制度.............................................................................................10一)工作守则....................................................................10二)考勤制度....................................................................10三)仪容着装规范...............................................................11四)业务规范....................................................................12五)审查制度....................................................................13三.项目例会制度.............................................................................................15一)早、晚会....................................................................15二)周会.........................................................................15三)项目月例会.................................................................16四)展销会推广会议(按需)..................................................16四.业绩分配制度.............................................................................................17一)业绩判定....................................................................17二)业绩分配....................................................................17五.项目资源共享制度......................................................................................19一)目的.........................................................................19二)主要内容....................................................................19六.员工培训制度.............................................................................................20一)目的.........................................................................20二)培训内容....................................................................20三)培训计划....................................................................21四)培训考核....................................................................21七.考核、晋升制度.........................................................................................22一)考核周期....................................................................22二)考核内容及分值............................................................22三)考核结果与考核体现.......................................................22四)考核方法....................................................................22五)销售管理人员晋升、降级标准............................................26六)《项目员工绩效考核表》(见附表)。..................................28七)项目助理考核办法详见《项目助理绩效考核表》.......................28---本文于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---八)本考核、晋升办法未尽事宜,依照公司《员工考核管理办法》执行..28第二部分业务流程.......................................................................29一.来电流程管理......................................................

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