甘肃省公路路政管理人员考核评议办法

嘉峪关公路路政执法管理处工作人员年度考核暂行办法(试行)为建立健全路政管理人员监督管理和激励机制,全面客观公正地量化考核、评议每个路政工作人员的德、能、勤、绩,制订本办法。一、考核评议的基本原则考核评议工作要坚持全面、客观、公正、准确的原则,要实事求是、从严考核,正确评议,激励为主。二、考核评议内容德:法制观念、廉洁性;团结协作精神;接待办事人的态度;职业道德及人品等。能:政策水平;业务水平;综合分析及解决问题能力;组织管理及协调能力;表达能力等。勤:出勤情况;工作态度及敬业精神;工作主动性及责任心等。绩:工作量;工作效率;工作质量;工作的难易程度;工作创新精神;任劳任怨及工作踏实程度;超额完成任务情况等。三、考核评议的方式---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---考核、评议、评分标准见附表,每年12月底前考核评议一次,由执法处组织实施。原则上采取以下几种方式:1、本人书面述职;2、执法处组织全体路政人员,采用民主评议的形式填写考核评议表;3、主管、分管领导以及各科室、大队、站、所领导的评议;四、考核评分标准德20分、能20分、勤10分、绩50分。五、考核结果的使用办法1、执法处要将每年的考核评议结果汇总上报省公路路政执法管理局备案。2、路政管理考核评议实行淘汰制。凡经年终考核评议为不称职的,应解除聘用。连续两年被评定为基本合格的,应由执法处提出警告,指定专人予以帮扶或待岗一个月,整顿学习、自检自查。3、被评定为优秀的,除给予适当的奖励外,优先考虑外出培训学习,连续二年被评定为优秀的,应给予重奖,并在干部提拔时优先推荐。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---

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