县级科技特派员管理考核办法为了推进科技特派员工作的有效开展，使科技特派员管理考核工作制度化、规范化，加快科技成果转化步伐，促进农业增产、农民增收、企业增效，结合我县实际，特制定本管理考核办法。一、科技特派员的选聘（一）选派条件1、思想政治表现好，有较强的事业心和责任感；对农村基层和农民怀有深厚的感情，具有适应农村经济发展要求的专业特长、专门技能和专业知识，且有一定的科技服务经验和实际工作能力；身体健康。2、具有中级（含中级）以上专业技术职称或大学本科毕业工作三年以上者（有科技成果或在研科技项目的人员优先选派），且为机关、事业单位在职人员。（二）选派程序1、科技特派员办公室负责征询乡镇、村、企业、协会、基地、园区意见，盘活人才资源，提出人才需求计划；2、科技特派员办公室根据征询意见和人才需求计划，发布科技特派员招聘公告、接受申请和报名并提出初步推荐人选；3、在供需见面、双向选择的基础上，用人单位与推荐人选签订服务协议；4、县科技特派员领导小组办公室认定、备案。二、科技特派员的职责（一）开展调查研究，帮助乡镇制定和完善农业、农村科技发展规划，特别是特色优势产业的发展规划。（二）引进新品种、新技术、新工艺，开展科技试验示范推广，筛选推广一批适应当地种养加短平快发展项目，从技术上予以指导，加速农业科技成果在农村的转化应用。（三）积极引进高新技术改造传统产业，推进企业科技进步，大力发展农产品加工业。（四）开展形式多样的科技服务，帮助当地培植龙头企业、农民专业合作社、专业协会等，提高农民组织化程度，增强农产品的市场竞争力。（五）开展科技培训，树立科技典型，培养致富能手和实用技术人才，充分发挥科技示范辐射效应和科技能人的带头作用，提高农民科学文化素质，增强农民致富本领。三、科技特派员的管理（一）县科技特派员工作领导小组办公室负责管理科技特派员的日常工作。其主要职责是研究提出科技特派员工作计划、政策措施并组织实施；向协调小组报告工作进展和重大事项；督促、检查、指导科技特派员工作；负责科技特派员的审批、选派、聘用、培训、考核、奖励等工作；配合做好省、市科技特派员的日常联系服务工作。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（二）科技特派员在入驻乡镇党委、政府的领导下开展工作，入驻乡镇党委、政府要主动邀请科技特派员参加党委、政府有关会议，听取他们的意见建议；负责对科技特派员的日常管理和出勤考核，为科技特派员开展工作提供必要的工作和生活条件，支持他们的工作。（三）派出单位要根据本单位实际，制定激励机制，鼓励广大科技人员投身创业一线。在资金、人力、物力、信息、技术等方面支持科技特派员开展工作，帮助解决其在工作和生活上的后顾之忧，妥善做好期满返回后的工作安排。协助入驻乡镇做好科技特派员的管理工作。（四）科技特派员在下派工作期间，如遇特殊情况不能继续履行下派任务的，经入驻乡镇和派出单位同意后，报县科技特派员工作领导小组办公室批准，由派出单位另行选派人员并做好有关交接工作。四、科技特派员的考核（一）考核内容1、完成科技特派员工作协议书内容情况（50分）2、综合表现情况（15分）：驻点期间的思想政治表现（5分），考勤情况，每月不少于15天（5分），工作态度（5分）。3、撰写调研报告及发展规划、提供工作信息情况（15分）：撰写1篇有关农业、农村经济发展、科技进步方面的调研报告（5分），帮助乡镇制订完善农业、农村科技发展及优势特色产业发展规划（5分），每年向科技特派员工作办公室提供5条以上工作信息（5分）。4、“五个一”科技服务与示范情况：有其中一项者得20分，没有不得分。“五个一”即帮助当地一个企业取得显著成效，建立一个科技示范基地或10个示范农户，组建一个农民专业合作社或技术协会，做大扶强一个农业特色产业，培训一批农民（开展科技培训、科普宣传、技术难题征集解决等形式多样的科技服务活动8次以上）。（二）考核方式及程序1、考核方式：科技特派员派遣期满后进行严格考核，以平时督办检查情况作为重要依据。考核...