修改内容版本号修改日期主要修改内容分发：总部各部门和各分公司签名编写审核批准姓名:袁丹齐周向东签署:日期:1.0目的本规定旨在统一规范渠道和市场费用报销流程和手续，统一报销单据，加强对渠道和市场费用的兑现和支付的审核和审批，提高费用的使用效率。2.0适用范围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---本规定适用公司各部门及所有分公司。3.0责任部门本规定由财务部门负责起草、解释与修订。4.0生效日期本规定自批准之日起生效。本规定中未提及或与本规定相冲突的文件即日起停止执行。5.0渠道和市场费用的分类按支付和兑现方式对渠道和市场费用进行分类，基本分为7大类：5、1客户销量保证金（或KA销量保证金）的返还5、2客户的返利支付5、3外部促销费用（或客户代堑促销费用）的支付5、4促销人员工资支付5、5兑换客户非乐百氏桶的兑现5、6奖品、礼品、宣传用品、促销用品、免费用品的采购付款和发放5、7广告制作、代理、媒体投放、市场调研等广告及市场费用的支付6.0渠道和市场费用的报销支付和兑现发放流程及使用的相关单据首先，准备申请报销支付和兑现的“各类渠道和市场费用”必须按2007年3月公司下发的文件MKT-01《渠道和市场费用管理制度》规定的程序进行了审批和在分公司财务部备案，然后按下面的要求办理支付和兑现：6、1客户销量保证金（或KA销量保证金）的返还流程：A、费用内容：销量保证金是在销售时每桶预收一定金额的款项，在经销商和加盟店完成公司要求的目标和其它管理规定时给予退还。B、表格单据：《办事处季度销量保证金返还计算表》（或《办事处季度KA销量保证金返还计算表》）和《办事处销量保证金返还付款申请表》。6、2客户的返利支付的流程：A、费用内容：根据公司的相关政策，在经销商或加盟店完成月度/季度/年度目标时，给予的返利。B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场费用计划表》、《活动评估表》、《办事处季度返利计算表》（或《办事处年度返利计算表》）和《办事处返利支付申请表》。6、3外部促销费用（或客户代堑促销费用）的支付流程：A、费用内容：包括促销活动发生的场地租金、组织消费者参观工厂或其它活动发生的交通费、餐费或其它相关费用。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场费用计划表》、《活动评估表》、《办事处经销商(或水店)促销费用明细表》、有效的发票和《办事处经销商(或水店)促销费用支付申请表》。6、4促销人员工资的支付流程：A、费用内容：包括办事处聘请的所有促销人员(包括非在编的促销主管、促销员、清洗人员等)的工资费用，对于全日制的促销人员，需要统一安排由智联代理管理劳动关系和开具劳务发票。B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场费用计划表》、《活动评估表》、《办事处促销现场开户明细表》、《办事处促销员工作考核记录表》、《办事处促销人员费用计算表》、劳务发票和《办事处促销人员费用支付申请表》。6、5客户非乐百氏桶的兑现流程：A、费用内容：办事处开展渠道内外的消费者策反工作，帮助加盟店兑换非乐百氏桶。B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场费用计划表》、《活动评估表》、《办事处季度兑换桶申请表》。6、6奖品、礼品、宣传用品、促销用品、免费用品的采购付款和发放流程：A、采购要求：办事处所用的奖品、礼品、宣传用品、促销用品等用品需按采购管理的流程和规定，公司合同管理审批权限，签订采购合同，办理付款。办事处对于所有实物用品的管理，需参照分公司仓库管理制，办理完整的领用和库存保管手续。B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场费用计划表》、《活动评估表》、采购合同、入库单、发票、《分公司采购付款申请表》、出库单、《办事处促销用品领用登记表》。6、7广告制作、代理、媒体投放、市场调研等广告及市场费用的支付流程：A、采购要求：公司或办事处需进行广告制作、代理、媒体投放、市场调研等业务的，需按公司合同管理规定，先办理合同审批和签订合同，再按合同执行情况办理付款手续。B、表格单据：已批准的《季度渠道和市场...