宝利嘉集团破产的启示阅读了宝利嘉董事长葛富春的《告社会各界和宝利嘉员工书》后，让我又一次知道：市场经济下，竞争是残酷的，物尽天择、适者生存；今年我国整体经济形势大环境比较严峻，制造业受外贸出口增速下滑，内部银行贷款资金收紧、开工率不足、流动资金不足等多重因素的影响；各制造企业遇到前所未有的发展瓶颈，面临空前的危机。企业应该如何做才能符合当前大环境的发展规律？是我们每个人都需要考虑的问题！《左传》有云：“天下兴亡、匹夫有责”；作为企业的一名员工，在明确企业的发展前景的同时也要做到以下几点：1）树立危机意识、凡事预则立、不预则费；2）正确摆正位置、端正心态、认真履行岗位职责；3）严于律己、爱岗敬业；4）虚心好学、力求创新、提高效益。只有企业的发展了、才有我们员工的发展；要时刻记着企业也是我们员工的衣食父母；否则你将会面临：今天工作不努力、明天努力找工作的被动局面；宝利嘉集团的破产告诫我们，企业在发展过程中一定要做好相应规划，企业发展在做大做强的同时也应力求可持续发展；宝马、奔驰、西门子、拜耳……百年不衰。“德国制造”的“百年老店”究竟有何成功之道？首先建立员工导向，强调“变化管理”，即为满足不同员工的工作特点和需求，提供灵活的工作方式。例如，宝马为员工提供了多达300种不同的工作方式，像非全日制工作、调休、远程、长期休假等等。同时提升组织效率，降低经营成本，不能以解雇员工为手段，而要通过加强员工培训，保障员工知识和技能不退化来实现。其次，注重员工身心健康，特别关心老员工。确保在工资、福利、劳动和社区环境等企业社会责任方面，在当地具有竞争力。第三，重视员工素质培养，鼓励员工参与经营管理。公司的重大决策建立在互信的基础上，倡导全员参与，机会平等。既保证了决策的科学性，又调动了员工的积极性。德国是西方实行职工参与企业管理制度最好的国家，这也是战后德国经济发展较快的一个主要原因。第四，把企业社会责任和盈利作为一个整体来考虑，而且始终把社会责任放在第一位。在一定的情况下，不惜牺牲企业利益，也要保证员工利益不受影响。这样才能保持良好的公众形象和口碑，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。第五，把企业与员工融为一体，共同发展。让员工拥有“安全感”、“成就感”以及“荣誉感”。这样，员工才能够以企为家，与企同行，与企俱进。在为企业创造价值的同时，体现自己的人生价值，实现自己的职业梦想。在为企业创造收益的同时，增加自己的个人收入，提升自己的生活质量。成就企业就是成就自己，对企业负责就是对自己负责。把企业的每一件事情都当成自己的一项事业去干，没有干不好的事情，没有干不成的事业。《周易》曰：“穷则变、变则通、通则久”当今世界经济形势风云变幻、一味地复制过去的发展模式必然会遇到发展的瓶颈；昨天的辉煌并不意味着今天的成功；作为企业的一名员工，也要时刻保持应有的危机意识、只有持续不断地挑战自我，才能向更高的目标迈进！品保部：张军2015年8月26日