XX饲料公司生产部员工工资、福利及奖惩办法一、关于生产人员吨均工资控制线（试行）的通知--------------------25二、关于劳动防护用品采购发放的有关规定--------------------------27三、生产部员工奖惩条例------------------------------------------28四、生产人员的奖励办法------------------------------------------29五、生产人员违章处理暂行办法------------------------------------29六、维修奖惩方案------------------------------------------------30七、节约用电、用水制度------------------------------------------30生产部员工工资、福利及奖惩一．关于生产人员吨均工资控制线（试行）的通知各公司：为了更好地调动员工的积极性，更加合理计算生产人员工资，我们对以往生产人员工资控制方案作了修正，XXXX年5月份和6月份生产人员工资按以下方案执行。该方案是将生产人员工资根据产品的包装和粒径规格来综合测算其整体工资水平。测算时以集团最大量规格的产品为基础（系数为1.00），通过其它规格的产品与基础比较（按生产效率等因素），得出比例系数(见下表)和换算产量，最后测算出吨均工资控制线。具体计算标准及要求如下：1、按本方案计算工资的生产人员包括：生产机组员工、装卸工、清袋工、(药房)配药工。其各规格产品系数如下：基础值规格及系数卸船系---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---数基础单价基础系数1-3kg包装系数4-5kg包装系数10kg包装系数＞10kg包装破碎料系数(不含水产料)φ＜2.5mm鱼料系数(含破碎鱼料)虾蟹料系数(含破碎虾蟹料)11.601.002.151.501.101.101.502.150.222、机修、电工、司炉工的工资计算方案：（1）可按计时工资计算；（2）可参照其基本工资和以上生产人员的工资水平制定计件工资标准。3、使用时，生产部按照上表统计各规格产量，将统计结果分别乘以相应的系数，得出换算产量，再把换算产量乘以基础单价，即得当月按本系数计算的生产人员工资。4、“基础值”栏是指除上述“规格及系数”栏以外的所有成品料的值。5、因装卸计件单价已经包含在以上系数中，且按照装车量、卸车量（含药品）等同于生产量进行计算，故如果装车量、卸车量超过或少于产量时相应增减差额（增减差额时上车按1.8元/吨、卸车按2.0元/吨（含加高费）计算）6、根据以上方案计算的生产机组员工、装卸工、清袋工、(药房)配药工吨均工资最高不得超过15.6元/吨。若因装车量、卸车量大大超产量吨位或其它原因而导致生产人员吨均工资超过最高标准15.6元/吨时，报总部审批(注：需总经理签字并盖公司印章)。7、根据东希字（2000）第071号文件生产人员（平均人数）人均月工资不得超过1400元。8、新建公司半年内可不按以上方案考核。9、每种料只能进入一个系数计算，不准重复计算。10、举例说明：(1)某公司本月总产量5000吨；装饲料5050吨；卸原料4960吨（含药品），其中卸船3000吨。产品结构如下：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---假设：机修、电工、司炉工的工资总额为5100元，平均人数为6人；生产机组员工、装卸工、清袋工、(药房)配药工的平均人数为72人。那么：生产人员本月人均工资为：（72742＋5100）÷（6＋72）＝998（元／人·月）特此通知XX饲料集团人力资源部生产管理部XXXX年5月20日二、关于劳动防护用品采购发放的有关规定为了加强劳动防护用品的采购、发放管理，保障员工的安全和健康，杜绝浪费，结合本集团的具体情况，特制定本规定。（一）劳动防护用品的采购1、采购劳动防护用品，应派三人共同进行市场调查（至少调查三家），并将调查报告和购物报批表（见附件1）一起报总部生产管理部，经批准后方可执行。2、市场调查报告包括物品名称、产地、质量、单价、商场名称及电话号码、调查人员的签字。3、购物报批表应包括采购物品的名称、数量、产地、质量、单价、库存数量和本期应发数量。4、工作服的采购单价，应控制在50元/件以内。（二）劳动防护用品的发放1、办公室必须建立员工的劳动防护用品登记台帐及员工劳保用品领用卡，领用卡包---本文来源于网络，仅...