物业公司办公楼项目保安部工作办法

北京西太平洋物业公司办公楼项目保安部工作手册总则欢迎加入北京西太平洋物业治理有限公司,并成为办公楼项目保安部的一员,希望通过您自身的努力,积极提高自己,在一般的平凡的岗位上努力工作,并为公司的进展壮大做出应有的贡献。为规范治理,提升保安部的日常工作服务水平与工作质量,特依照办公楼的实际情况和特色制定了《保安作业指导书》。该指导书是保安部职员在任职期间工作与学习的指南,是规范自身行为的准则,请每个职员认真阅读本手册所有内容,严格遵守本手册的所有内容,并成为工作中的标兵。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---北京西太平洋物业治理有限公司办公楼项目保安部第一章保安人员架构图及岗位职责第一节保安部人员架构图及岗位讲明---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---保安队长1人大门岗4人大厅岗4人销售岗2人车场岗4人小车场岗1人内保岗位设置讲明依照办公楼的实际情况共设六个岗位,分不是:大门岗、车场岗、大堂岗、销售大厅岗、小车场岗、消防中控岗。其中大门岗、车场岗、大堂岗、消防中控岗位为二十四小时值勤、每岗位安排四人、共计十六人。销售大厅岗为十二小时,小车场岗为十二小时,两岗安排三人(销售岗上班时刻为:7:00---19:00,小车场岗上班时刻为:8:30-20:30,其中一人分不交错替休销售岗和小车场岗。第二节保安队长职责1.负责制定保安部的工作打算和业务培训打算,布置保安工作检查、督促、指导保安职员作。2.定期检查各班工作,各项治理治理体制落实情况,治安防范和消防情况,发觉问题及时处理并上报,3.组织召开每周一次工作例会,总结每周工作情况。4.确保房屋及附属设备、公共场所、建筑地块等不受人为损坏和破---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---坏。5.及时阻止或防止任何危及办公楼职员或使用人的生命财产的行为。6.维护办公楼区域职员的正常生活秩序、工作秩序与交通秩序,制止外来人员的干扰和骚扰;负责做好“防火、防盗、防爆、防破坏”的四防工作,维护办公楼范围内的治安秩序。7.严格治安治理,做好来访人员及加班登记,电视监控,全天24小时巡查进出物资检查等治安防范工作。8.严格消防治理,落实消防责任制,及时消除火险隐患。。9.负责对保安考勤的审查以及值班和请销假制度的落实。10.负责将保安部资料进行整理归档11.完成上级领导交办的各项临时性任务。第三节车场岗职责1.负责本班各岗位仪容仪表、履职情况,协调本班各岗出现的一般纠纷事件处理。2.负责对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认证填写《车辆出入---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---登记表》。3.检查出入车场的车辆有无损坏,对进入车场的车辆进行外表检查,发觉可疑情况及不安全因素,及时进行处理上报,4.督促司机要保持车场内的清洁,禁止在车场内加油、洗车、修车等污染卫生环境的行为。5.检查督导本班的各项工作,不断对办公楼进行巡查,及时纠正保安员的违规违纪现象,文明礼貌用语的运用执行情况。6.负责办公楼及园区照明灯的开关工作,对办公楼区域设备设施进行检查,出现问题并及时通知工程人员维修。7.巡视过程中遇有突发意外事件发生时,首先操纵事态的进展,并立即上报上级领导请示处理意见。8.严格要求内保员,不徇私情,对违反办公楼规定的客户及行为人,在情节较轻的情况下,尽心规劝,请他们协助我们的工作;对严峻侵害办公楼客户及职员人身财产安全和严峻破坏办公楼规章制度的行为人要敢于治理。9.工作中如遇到自己权限范围之外的事,须及时请示队长,队长不在时可直接向项目领导汇报。第四节门岗职责---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---1.严格遵守上下班时刻及值班纪律,做到岗容严整、文明执勤。上班时刻不得与他人闲谈,不准看书报,及做与工作无关的情况。2.认真查问外来人员情况,登记其姓名、身份证、工作单位或住址,被访人姓名、出入时刻等。“三无”人员一律不得入内。3.对装修及施工工人要凭证出入,无临时出入证者...

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