山西阳凡锦诚装饰设计工程有限公司SHANXIYANGFANDECORATIONPROJECTCO.,LTD.阳凡装饰工程部绩效考核内容及考核办法（2013年3月1日制定）为了规范工程部管理人员的工作，以培养每位工程管理人员的工作习惯及工作行为，最终让工程管控人员养成积极主动负责的工作作风特制定如下管理办法。类别考核项目考核明细处罚规范工程服务日常规范从接到工程合同的第一时间起未给客户发送交底信处罚50元/户；50分/户工程进度以完工日期和顺延单为准，未按期完工处罚50元/天；100分/天施工人员无故脱岗处罚10元/次；20分/次材料进场延误处罚10元/次；20分/次主材配合延误处罚10元/次；20分/次工程款交付延误处罚30元/次；20分/次人为不可抗拒原因而未签工期顺延单处罚30元/次；20分/次工人中途辞职处罚10元/次；20分/次工程质量工程质量抽检不合格处罚30元/次；50分/次工艺标准执行不合格处罚30元/次；50分/次材料管控材料丢失处罚100元/次；100分/次材料浪费处罚30元/次；50分/次材料回收没及时申报处罚10元/次；20分/次材料及规格申报不明确造成浪费处罚50元/项；50分/项材料接收没执行处罚10元/项；20分/项工地安全火灾处罚500-1000元/次；500分/次水灾处罚500-1000元/次；500分/次人员伤害事故处罚500-1000元/项；500分/项成品损坏处罚100元/次；100分/次文明施工材料及工具码放处罚10元/次；20分/次工地楼道卫生处罚10元/次；20分/次工人着装处罚20元/项；20分/项生活用品码放处罚20元/项；20分/项其他工地烟头酒瓶处罚20元/项；20分/项标识标牌张贴保管处罚20元/项；20分/项工人语言规范处罚10元/项；20分/项成品保护处罚10元/项；20分/项蓝防水绿地固涂刷规范处罚20元/项；20分/项日常工作照片未按照标准拍摄并上传（每户最少10张）处罚10元/张；10分/张每日短信汇报（客户一条，转发工程部经理一条）处罚20元/项；20分/项没有发现问题处罚20元/项；20分/项没有及时处理问题处罚20元/项；20分/项每日工作计划处罚20元/项；20分/项---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---日志没填写处罚20元/项；20分/项没有按时巡检工地处罚20元/次；20分/项6s手册执行程度基础资料填写不完善处罚10元/项；20分/项书写不工整处罚10元/项；20分/项书写不规范处罚10元/项；20分/项承诺书没有认真填写并执行处罚10元/项；20分/项验收程序没有签字或冒名签字处罚20元/项；20分/项册手丢失处罚50元/项；20分/项册手交予无关人员传阅处罚20元/项；20分/项工地交工后手册没有及时归档处罚20元/项；20分/项工程用品管理设备人为损坏处罚50元/项；50分/项工程设备或工具丢失处罚100元/项；50分/项事故处理工程返工处罚50元/项；100分/项工程错项处罚50元/项；100分/项工程漏项处罚50元/项；100分/项投诉管理一级投诉处罚20元/项；50分/项二级投诉处罚30元/项；50分/项三级投诉处罚50元/项；50分/项售后维修没有及时执行处罚20元/项；20分/项没有反馈维修结果处罚20元/项；20分/项类别考核明细奖励规范奖励提出合理化建议并被公司采纳。奖励100元/条并增加200分值连续3月以上无投诉、无处罚。奖励200元/200分值年全个人产值超过150万元，给予特殊奖励。年全超出个人业绩指标奖励1000元收到客户赠送的锦旗或得到客户口头上的表扬。奖励200元/500分值小组pk荣获明星工地主管奖励200元/200分值1、在一个自然月中，违反上述同一规定，第二次处罚金额加倍，第三次处罚金额再加倍。2、工程部人员违反公司行政管理规定，根据公司行政管理规定处理。3、以上条款严格执行，如有违反上述条款由工程部经理和行政部根据规定处理。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---