外聘人员管理暂行办法工程部_制规范_工作范文_实用文档

哈尔滨华通建筑工程有限公司外聘专业技术人员管理暂行办法第一章总则第一条为了适应公司的发展需要,更好的完成工程建设任务,公司需外聘专业技术人员参与公司工作。为加强外聘专业技术人员的管理,充分调动他们的积极性和创造性,结合我公司的实际情况,建立适应本公司需要的外聘专业技术人员管理制度,特制定本办法。第二条专业技术人员,系指按照专业技术,编制在公司工程建设、财务等相应岗位的从事专业技术及管理工作的人员。第二章专业技术职务岗位及职责第三条专业技术职务,是根据实际工作需要设置的有明确职责、任职条件和任期(分为长期和兼职),并需要具备相应的业务知识和技术水平才能担负的专业技术工作岗位。第四条专业技术职务岗位的设置,根据所承担工作任务的不同,按照分类,现需聘用专业技术人员分别为:项目经理2名、电气工程师1名、安全员1名、预算员(兼职)1名、内业员(兼职)1名、财务顾问1名(兼职)等岗位。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---(一)项目经理岗位职责:1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、进度、安全负责。2.认真贯彻执行党和国家质量、安全生产方针、政策和质量、安全技术标准规范。3.组织制定单位工程质量、文明安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时,要亲临现场组织抢救,分析事故原因,同时及时上报质安部,并参与事故的调查处理。7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。8.组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育,并加强检查。9.开展各种环境/职业健康安全活动,增强员工的安全意识,提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育,提高员工的施工技术和技能。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---10.组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”,在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。11.对本次项目的投资、进度、质量、安全进行控制管理工作。12.拟定设备、材料、分包单位进场时间。13.协调勘察、设计、质监、监理等部门,进行阶段性验收。14.审定计划完成情况,并进行调查。15.报请项目竣工验收工作,并移交使用方。(二)电气工程师岗位职责:1.参与工程施工图纸的会审,主要审查电气设计是否符合该项工程的技术要求及电气设计是否合理,并做好图纸会审记录,报审监理、建设单位、设计院审批。2.编制施工单位的施工组织设计及施工方案。上报公司总工办、质量检验部门,安全生产部门,劳动工资部门进行审批,报审监理审批,审批后由工长组织班组学习,对班组贯彻传达,进行施工技术、工艺交底、安全生产交底。3.管理好施工现场临时用电安全。4.编制报审施工内业资料,进度结算,报审监理审批。---本文来源于网络,仅供参考,勿照抄,如有侵权请联系删除---5.指导并监督施工人员按审批后的施工组织设计及施工方案、工艺及施工规范进行施工,保证施工作业人员人身安全及财产安全。6.施工过程中按审批后的施工方案抓好施工质量及工程进度。7.做好电气材料、器具、设备的二次复试,管理好施工用料的质量,不符合设计及劣质产品,要坚决杜绝。8.电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒、进箱保证穿线、换线通畅。9.线络绝缘一定要满足规范要求。10.接地防雷装置安装时,引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定,接地电阻一定要满足设计要求。并作防雷检测。11.与有关专业工程师做好配合。12.认真做好现场签证工作。13.做好隐蔽工程的检查及认证。14.保证电气线路、电气装置、安装、运转一定要符合图纸设计要求,配合有关单位进行单机试车,联机试车,并做好记录。15.准备资料,做好交工验收工作。16.做好在保修期内,售后维修、维护服务,使用户满意。(三)安全员岗...

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