关于对如皋经济技术开发区建设发展的几点思考（园区开发服务公司）2013年1月17日，我区经国务院批准正式升格为国家级经济技术开发区，拿到这一金字招牌，既是国家对开发区这20年的经济社会发展的肯定，也昭示着我区将全面迈开经济社会建设发展大步伐。国家级开发区的实现，是机遇更是挑战，面对新一轮发展，开发区已经勾勒出了新的蓝图，作为我区一名普通工作人员，本人在欣喜之余，也对开发区日后的发展有一些个人的思考：一、前瞻规划引领科学发展。如皋经济技术开发区自93年成立省级开发区以来，先后历经数次行政区域划分，占地面积由最初的20多平方公里到现在150.41平方公里，极大的拓宽了我区社会经济建设发展的经纬度，然对于如此大的经济发展区域，先前的相关规划已远不能满足当前我区内在的发展要求。因此，我区成为国字号开发区后一定要立足长远、科学规划，保持规划的前瞻性、权威性、连续性。第一：前瞻性就是指聘请国内外著名规划机构对我区整个区域做一个长远规划，规划中应包含如下：一是开发区在如皋市发展中如何定位：开发区在制定区域发展战略---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---和发展规划时，应在全市总体经济社会发展战略指导下，制定出符合自身特点，既能发挥本地资源优势，又能体现区位优势的发展战略，明确机构定位、产业定位、功能定位；二是如何处理我区近期发展与远期发展的关系；开发区在建设发展过程中立足长远固然重要，但罗马不是一天建成的，如果全面铺开硬件建设，而忽视自身发展能力，只会加大地方政府财政负担，成为如鄂尔多斯一般的空城因此只有以点及面，分步开发才是我区发展的根本所在，而如何分别实施，这也是规划的一个重点所在。三是如何处理好城北新城与新型工业化基地之间的关系；一定要明确项目分布的功能区，为不同规模、不同类型的项目提供相对集中的适宜场所，不能再企住杂糅，影响开发区整体形象。第二：权威性是指良好的规划需要严格去执行，一定要按照科学的规划去进行合理的发展，切忌草草上马，随意布局，切实防止科学的规划被实践的随意性所破坏。第三：连续性：这里的连续性是指开发区园区规划服从区产业、城市规划服从区总体规划服从如皋市总体规划当今规划种类分门别类，如果找过多的公司去做相关规划其效果尤如盲人摸象，怎么样都很难把这些规划连续结合出来。因此，如要避免这种现象，建议所有的规划只需数家专业公司去做，保持规划连续性。---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、招商引资带动产业振兴项目是兴区之本、是强区之基，是开发区的核心和主体。因此加快开发区建设，必须大力开展招商引资。纵观我区近二年落户项目，数量偏少，质量不高。究其主要原因：一是近年全球经济形势萧条，企业投资欲望不强烈；二是区域竞争日趋激烈，光在南通地区就有四家国家级开发区，周边还有靖江、东台等强有力的竞争对手以及苏北地区零地价的优惠政策确实对我区的项目落户产生较大影响；三是长江三角地区部分老牌国开区位优势发达，所在地区高校众多，人力财力都受大型项目的青睐。针对上述情况，建议我区从以下几点入手进行招商工作：一是明确我区产业定位。要与上述地区形成差异化竞争关系，我区目前虽有7大产业园区，但总体体量均不大，且科技含量不高，建议从电力电器装备、新能源汽配两个产业入手，着重发展高端装备制造业。二是拓宽招商渠道，通过区内企业，去拜访相关行业协会，参加行业会议，通过行业协会这个有效中介推介我区，从而促进该行业在我区的有效聚集，打造该行业在我区产业基地；三是举全市之力，全力发展我区工业经济。90年代村村冒烟的乡镇经济已不合时宜，事实证明，连乡镇经济的鼻祖江阴、武进都已经开始向城市工业园区进行产业集聚---本文于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---因此，对于我区而言，获取市里的支持，将有效招商信息汇聚到我区，促进项目在我区落户显得尤为重要。四是做实稚水英才人才引进工作。如皋为教育之乡，在外的高层次人才数以万计。一定要加强对接，如能提供相应平台，引...