遂宁远成西部物流园工程项目经理部混凝土搅拌站管理办法中铁九局集团有限公司目录---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---第一章.拌合站管理制度标准化第一节．总体要求1.1涵盖全过程混凝土拌合站的管理牵扯到物资、设备、试验、技术及作业工班等各个方面，要实现拌合站精细化、系统化管理，必须建立一套完整的规章管理制度，做到凡事有章可循。拌合站管理制度应体现安全、质量、环保、材料管理、施工工艺、设备工装等各个方面，涵盖从原材料进场验收、设备管理、生产过程控制、施工检测到混凝土运输、数据统计分析的施工全过程。1.2贯彻执行三大标准1技术标准：拌合站的技术条件以GB/T10171-2005《混凝土搅拌站》为基本标准。同时公司针对标准化搅拌站要求，制定了《搅拌站技术要求》，参建单位须认真贯彻执行相关技术标准。公司鼓励施工企业根据自己的技术和管理优势，建立更高标准的先进的搅拌土拌合站。2管理标准：公司根据铁道部下发的有关文件，以标准化管理为准绳，补充完善制定了《搅拌站信息化管理要求》和《工地拌合站验收办法》等项管理制度。公司的规章制度是对各参建单位的统一要求，各参建单位要根据自己的工作内容和职责，对铁道部和公司的管理制度、标准进行细化量化，形成自己的管理制度。3作业标准：拌合站须遵守国家和铁道部发布的各种质量验收标准，严格按质量标准进行施工作业和检验控制。同时拌合站原材料进场验收，计量精度控制，搅拌运输工艺，混凝土质量检验等作业程序还要满足公司制定的《混凝土与砌体工程质量控制手册》的相关要求。1.3严格考核考核是标准化管理的重要内容，没有考核的管理是无效管理。推进拌合站标准化管理必须建立严格的目标管理体系和考核制度。要制定标准化管理考核标准，考核标准要细化、量化内部工作目标，考核制度具有可操作性。1.4注重落实、闭环管理1各项制度均应有清楚的落实措施，职责分明。要切合本拌合站的实际情况，制度的内容具体，有可操作性。2管理制度必须体现闭环管理。每个作业环节和工艺过程、每一个违犯标准化管理问题都应留有过程控制的完整记录，对出现的问题有整改结果，闭环销号，做到拌合站的整个管理及作业过程能够实现可追溯性。第二节．拌合站管理制度2.1拌合站日常管理制度1.建立健全岗位责任制，明确人员职责范围和权限，工作应尽职尽责，实行分工合作。2.认真执行拌合站制定的责任标准及考勤办法，严格请销假程序和制度。3.拌合站现场必须保持清洁、整齐，坚持每天清扫现场卫生；禁止乱扔、乱放与生产无关的物品，禁止长时间停放与施工无关的车辆。4.拌合站各个功能区布置合理，施工通道应时刻保持畅通。各种安全标识、原材料标识、配合比标识应标识清晰。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---5.拌合站设备应经常进行保养维护，施工机具、设备、车辆在生产过程中应调度有序，在不施工时应摆放整齐。非经请求同意，所有工装设备车辆不允许外出、外借。6.拌合站消防设施，应经常检查，任何人不得私自挪动位置与挪作他用。7.制定施工生产及设备保养等各种计划，月末进行总结，并定期进行人员培训和学习。2.2原材料质量管理制度1.原材料的采购应由物资部门根据采购计划购置合格分供材料。2.原材料在进场运输过程中，应防止污染和混入杂质；水泥和外加剂等应采取措施防止变质。3.原材料进场后，由物资科初步对质保单（出厂检验报告）进行查验核对，对原材料外形外观进行检查，然后通知试验室检验，试验室在监理见证下进行取样检测。检验合格经报监理签认后材料方被允许使用；检验不合格，应及时通知物资科进行处理。4.原材料必须分批分仓存放，并进行明显标识。严禁材料混堆、混淆。砂、石料场应设置料棚防晒、防雨和防尘，场地进行硬化，并设置排水坡度。水泥在存放过程中应有相应降温防潮措施，储存液体外加剂的容器应避免污染和蒸发，寒冷时应有防冻措施。5.冬期施工时，原材料应有相应的冬期施工保温措施。6.应做好各种原材料验收记录和管理台帐。2.3设备工装管理制度1按技术条件要求进行混凝土拌合站配置、安装和联...