济南天邦化工有限公司生产车间现场管理及处罚细则（暂行）一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本细则。2.本细则实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。二．人员管理1.车间全体人员必须遵守公司规定的上下班作息时间，按时上下班。2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,严禁吸烟！4.工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交公司严厉处理。构成犯罪的，交司法部门处置。6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，一线工人照常工作，不得东张西望。8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定严肃处理。10.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物件必须捡起。否则,按公司有关规定予以处罚。11.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。14.工作时间内,倡导全体人员要相互团结,禁止拉帮结伙。三.质量及工艺管理1.车间应严格执行公司的有关规定，履行自己的职责、协调工作。2.对关键过程按规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的产品不出车间，更不能入库。5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。7.严格贯彻执行按标准、按工艺生产，对国家标准，行业标准或企业标准规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。8.对各类包材、原料、附件进入车间后首先进行自检，符合标准方可，否则不得投入生产。9.严格执行标准、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。11.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。四．作业管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。调配人员必须服从生产部的统一安排。日常生产任务，各主管须调配得当，不宜造成工作量，收入等相差悬殊。2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。3.各生产小组的班组长...