江苏XX家用纺织品有限公司★关于优秀员工评选管理办法（司）字2013第32号文件一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性和创造性，树立公司模范，弘扬企业文化精神，鼓励先进、鞭策后进，加强员工对企业的认同感和归属感，公司董事会、总经理室决定每年进行一次优秀员工的评选活动。二、评选原则以“公平、公正、公开”原则，并依据员工表现、工作成绩、行政考核等方面为原则进行考核及评定。三、评选对象在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人和集体。四、评选说明1、评选办法各部门负责人根据人事行政部下发的奖项评选标准，按照员工平时工作表现进行评定推荐，汇总到人事行政部进行汇总初审，再根据流程的相应领导审核，最终由总经办会议审批评定最终获奖员工。2、评选流程各部门负责人推荐→人事行政部初审→候选人竞选→分管副总审核→总经理批准→确定优秀员工名单---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---3、评定标准序号评选奖项评选对象评选方法评选条件评选人数1感动年度风云人物除董事会外的凯瑞全体员工由部门推荐，并有1000字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，得到各部门领导的一致认可；3、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；4、在公司或对同事作出杰出贡献的人评选对象1%2卓越领导奖车间主任以上、副总经理以下（含）由主管副总推荐，本人1000字以上的事迹介绍及主管领导意见，总经理室审批1、带领团队业绩突出，员工团队协助能力非常强的优秀管理人员；2、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；3、具有的责任感，对工作高度负责，敢于承担责任，尽职尽责；4、有较强的工作能力，能够独立处理和解决工作中疑难问题；5.每月考核需达到90分以上，且同级比较杰出评选对象5%3优秀管理人员班组长以上，部门经理以下的所有公司管理人员由直属领导推荐，本人600字以上的事迹介绍，再集中竞选，最后总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著，得到各部门领导的一致认可；3、对公司忠诚，尊重上司和同事，极具团队合作精神，认同公司文化与理念；4、公司利益放第一位，具有奉献精神；5、每月考核需达90分以上评选对象5%4杰出员工奖公司所有普通职工、技术工员工选竞，本人3分钟的事迹介绍，制造中心及工会审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、全年上班天数满270天，每月计件工资均在平均工资以上；3、尊重上级并积极配合上级工作，在同事中起正面的模范带头作用；4、公司利益放第一位，具有奉献精神；评选对象5%5优秀新人奖按行政部登记入职当天算，入职14个月内，5个月以上的所有员工由直属领导推荐，本人500字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、在进入公司后工作表现优异且具有发展潜力的优秀新员工评选对象10%---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---6凯瑞和谐大使部门经理以下所有公司员工工会选取，本人500字以上的事迹介绍，总经理室审批1、公司正式员工，全年无警告以上的惩处，遵守公司的各项规章制度；2、对本职工作积极主动，热心帮助同事，工作中团队协作意识强，乐观、向上，活力充沛；评选对象2%7技术或管理创新奖除董事会外的凯瑞全体员工主管领导提名，本人600字以上的事迹介绍，总经理审批1、对公司管理方面、设备改良方面、各工序优化方面提出合理化建议，为企业创造显著效益不限8优秀集体奖各部门、各车间由主管副总提名，本人600字以上的事迹介绍，总经理室审批1、全年无重大生产安全事故；2、全年无工作失误造成公司重大损失事故；3、团队协作意识强4、部门年度工作达标评选对象10%江苏XX家用纺织品有限公司总经理室2013年1...