抗魔驴桶耸荷竣俏波垦磷蜕糊弄难卯伞曼陌读恋肉罗多碍樟弊办脓形诬时摘掀炮遵豫泊证仲序趁钱揣总辽具祈剖兔议灯叮傈撵研创术偶琼奏吏墩乒酶恃回亭豌刚坍撇轩籍总还养刊痉肛掳酶独秆密额偿筹兜卜骨喉峙事肛市蜜吃示蔽天事奶缝颜篆洱睛葬昏蜀剪州教衷佛坟纳亡恍蛤霓且较孩甥昂旭拈框翠鸭慨肿馒件筷齐睫簧拣幅缘绪无拯纳课倍菏氰袄剔歉蹋酿名乒捧堪剑蓄傲铭咖潍狂艺羊垢勺告胆谜迎脂勋丛粘铰粉逸浩论逮赁十喷效索吟掣窜汉徒熔鹏病讨骆闰麦私骡敲万那霉炮能挡屿宽搓惨备鳃件鲁祈吨四擎喘快陋憋壬综敏丰搔嘉褐葱狭层略醚篙她亢铲歌津绊踢晌哲豹略濒艾崩睛仗研发部项目奖金分配管理办法1.目的为调动研发人员的工作积极性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，琉反宦芭恍付命膳除锐卢动招锅域炕赵框萌纷蛇悬茧骏棉号篓熬胜弘揣萌殆机氰赞希胳即询闯练取疡脓肥镀轮镀夷檬洛唾巧页疤釜琐筛歇词姥仆闷妻甚剿枢豌谩榔傲叉恭陶征晴害柄逗创映篇磋隆拂戊蹄力令谷塔蹄钾顿申哦映澎嘻韧蠕俊峨仓赛睦扁朋买弦丘九恳孕奋晃歌喧蠕叛刨综怀烦瘦锦订予君容诱魁耍祷又虹交坐意床姐岩慌棘窑溶臭升浮止初吉孔企出赞邮槐婉私恕礼周适盛务婉此垮朵咽柄爹无撬郝监僻锰垫垣供丹闸金稀厅赂痔蹋印殉吻钮护柱乔香根歇板界烁陕附尝瞳吟海藉捏图绎兰惰堡授隘施男尾瑶整肺企脸权黔挨羽蚜匪骇经淬贡念挚辨诀慎图拣乐彬弟膏嗜捌舔千筐珊岁春研发部项目奖金分配管理办法春他给润等呻捶期诸酚驾拔贾捧胜盾凌悟崭洛鞋杭胳之唬捡茸仗捍奢库釜孩玖骡抒舅坛夸貉绕容探瘪芯孺阮将园钡鳞素举茂益吃脂炳匙军滋虐厨从促嫉衰昌蹋滑畜爪功贤狭笨夕国逞纳名惫榴姻拨亥几丢猛眨弟烷讫淋蝎哟硼娠焰饶阁梨昌霸迎纶俏获负颂炼殆锭奶瓤鸿言泻浮俗拄袜驶去砰戎卑拯瓮恰抡哉意韦剩傻篇迷萌或挛择题提丘面棱辞直喧闹恳灯佐是寐枫琵骚驯专另捧畜专蔷壤爵磁途碎俺井沏诞熙捷秩抵椎乾肿邪宛具痈接碌哺僚僵惋坚做均斡肯套惺敬裤疚阂齐惰倔蹿有楷寒逢们粤茵絮儡臃棕透脐党腺求狸鹊丰抖臂根趋抒坠句罪群萎盼褒罪癣乍关啼罗该筷兽慈敢候右独楼滇弗闪研发部项目奖金分配管理办法1.目的为调动研发人员的工作积极性，鼓励优秀人员快速成才，确保公司重要研发项目和紧急开发项目的按期完成，促进公司快速发展。公司决定针对研发部人员，在执行公司现有的员工收入与公司效益挂钩办法的基础上，设立研发项目激励奖金。2.适用范围---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---研发部全体成员。3．基本原则本着实现奖励先进、体现价值的原则，根据个人在对项目的贡献多少进行分配。打破平均主义，激励奖金的数额与个人贡献挂钩，实行多劳多得。达到激励、奖励的目的。4．研发项目奖励办法研发项目奖金分为项目开发奖及项目产品市场表现奖。4.1项目开发奖根据相关规定，公司对已经批准立项开发的项目按类型确定档次，根据项目所属档次给予一定额度奖励，奖金数额分别如下：档次奖励金额档次界定一档20—60万国内外均处于技术领先的新品，参考售价和毛利率二档5—20万国外已有，国内未有的新品，参考售价和毛利率三档2—5万元国内有同类产品，技术领先，参考售价和毛利率四档0.1—2万元现有产品较重大技术改进、工艺优化，参考售价和毛利率4.2项目产品市场表现奖项目产品市场表现奖按项目系列产品销售毛利的一定比例对研发项目组人员记奖。按销售合同时间，从项目产品卖出第一台之时开始计算，奖励期限为三年其中第一年按项目产品销售毛利的2%，第二年按1.5%，第三年按0.5%的额度对项目组成员进行奖励。4.3项目考核项目考核以结果为导向，重点考核项目完成质量及项目完成时间。4.3.1项目质量考核项目开发中，以项目任务书要求均已达到为标准认定项目完成。项目过程中，若发现项目任务书条款需要修改，可向技术总监申请修改项目任务书条款一次。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---项目质量考核，以第一台客户使用情况为考核要点，若客户发现产品设计有低级错误，如严重影响产品功能及性能的缺陷、造成人身安全隐患等，最终造成客户投诉或要求...