江苏博特新材料有限公司年终奖励办法为了鼓励博特公司职工勇于开拓创新的精神，弘扬积极向上，公开、公正的竞争意识，提供自我发掘的机遇，公司总经理办公会决定对本年度在相关方面作出突出贡献的员工给予奖励，办法如下：一、评选办法：1.由个人申报，经部门负责人及财务评审后报公司考核小组批准。2.所设奖项每年度评选一次，对条件不成熟的奖项可以空缺，不面面俱到，不照顾，不搞形式化。3.一个项目不得参加多项奖种的评选。4.创新奖中的制度创新和经营创新，公司副总以上管理人员不参加评选。5.除具备各奖项评选条件外，申报个人或团队必须完成年度聘约签订的各项任务和基本指标，并在考核年度内严格遵守公司财务制度，维护公司声誉，无重大责任事故。二、评选细则奖项评选条件奖励等级开拓奖满足任一条件均可参加评选：1.在国家重点工程中成功得到应用或工作取得重大进展。2.在某个地区或某个领域的市场取得很大突破。3.在业务地区不变的前提下，销售额比上一年增长50%以上。一等奖30000元二等奖10000元三等奖5000元四等奖2000元杰出新人奖在参加本单位工作的第一年度内，工作突出，成效显著，给单位带来了明显的技术经济效益。奖励人数不超过本年度新引进人才总数15%。一等奖10000元二等奖5000元三等奖2000元四等奖1000元创新奖满足任一条件均可参加评选：1.新技术或新产品技术优势明显，市场竞争力很强，给企业带来明显的技术经济效益和社会效益。2.新技术、新工艺或新产品在提升产品技术性能、保证产品质量或降低成本等方面效果明显。3.新的管理体系或经营策略在管理或经营方面有重大突破。一等奖50000元二等奖30000元三等奖10000元四等奖5000元五等奖2000元六等奖1000元突出贡献奖在科研、推广、生产或管理工作过程中，给企业带来很大的经济效益、避免重大的经济损失或大幅度降低产品成本。一等奖30000元二等奖20000元三等奖10000元四等奖5000元申报人员请按要求填写申报表（见附件），申报截止日期：2014年1月8日。江苏博特新材料有限公司---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---江苏博特新材料有限公司2013年度奖励申报表申报表（推广用）红色部分字体部分个人必填姓名部门岗位级别年度任务销售额年度实际销售额（预测）到款率（预测）申报奖项申报等级申报理由阐述：财务核实签字：销售额到款率年度是否有财务经济问题□是□否部门审核分部主任意见：分部主任签字：区域经理意见：区域经理签字：此表内容由申报者本人送交直接领导签署，财务科核实项由综合部统一办理，所有项目必须填写完整，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---漏签或内容不完整将不予受理。江苏博特新材料有限公司2013年度奖励申报表申报表（非推广用）姓名部门岗位级别申报奖项申报等级申报理由阐述：财务核实（如申报项目与财务数据相关请填写）签字：部门审核部门主任意见：部门主任签字：此表内容由申报者本人送交直接领导签署，财务科核实项由综合部统一办理，所有项目必须填写完整，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---漏签或内容不完整将不予受理。2013年度苏博特公司优秀员工申报表姓名吕利君性别女年龄28电子照片所在部门博特新材职务/职称后勤主要事迹介绍（400字左右）1、盘点综合楼，物理楼，化学楼，宿舍楼，专家楼的资产，对资产进行分类管理。2、核实食堂菜单，监督食堂勤杂工作，保证员工用餐质量。3、按照客户要求，联系装修队对外租办公室进行装修，保证客户满意，保持与客户联系，及时了解客户需求，并在第一时间为客户排忧解难。每天安排保洁为客户打扫卫生，根据实际情况灵活调整打扫区域，提高保洁工作效率。3、彻底打扫宿舍楼，请专业队伍疏通下水道。为节省成本，停用锅炉，为有人住宿的宿舍购置热水器，保证员工生活用品齐全。4、为专家楼改造成宾馆出谋划策，及时了解大厅装修及楼层翻新施工进度，及时反馈于领导，并能及时传达领导指示。为购买宾馆用品货比三家，寻找合适的厂家，为公司开源节流。5、保证公司日常用品库存，及时购置剩余较少的...