2009年超市治理部手册DIYSupermarketDepartmentHandbook---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---版本：第一版制定：西蒙电气中国营销总部营销中心执行日期：二零零九年一月一日发放对象：营销中心各部门目录前言......................................................................3第一章2009年SIMON超市渠道规划....................................................4一、2009年超市渠道要紧工作方向...................................................4二、超市渠道定位.................................................................4三、超市渠道目标.................................................................4四、超市渠道任务规划.............................................................4五、超市渠道产品规划.............................................................6第二章2009年SIMON超市渠道策略....................................................7---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---一、超市经销商政策...............................................................7二、超市促销支持政策.............................................................8三、促销员激励政策...............................................................9四、电工销售激励................................................................10五、超市端头广告政策............................................................10六、超市经销商折让政策..........................................................10七、项目产品超市销售政策........................................................11第三章2009年办事处超市业务治理..................................................11一、超市部工作职---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---责..............................................................11二、办事处超市业务职责划分....................................................12三、超市经销商治理....................................................14四、超市促销员治理..............................................................16五、超市家装中心开拓..........................................................18六、超市促销活动制定与执行......................................................19七、超市门店推广................................................................23八、超市产品出样陈列标准........................................................24九、超市费用报销治理规定........................................................25十、超市电子商务系统使---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---用........................................................27十一、CRM系统数据录入讲明.......................................................28第四章2009年超市制度的解释和执行................................................29附表................................................................30前言不平凡的2008年差不多过去，在整个建材行业销售不景气的大环境下，SIMON电气依旧取得了专门好的销售业绩，同时项目性产品全面启动，渠道网络建设稳步开展，行业知名度和品牌阻碍力持续提升。2009年，在整个中国的宏观经济形势依旧不容乐观、建材零售行业销售压力依旧专门大，建材超市行业如何生存下去并取得突破性进展变得至关重要。在市场压力之下，所有的建材超市并没有退缩，都在积极调整各自以往的营销思路、改进销售与运营模式，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---以积极的变化应对目前的建材零售消费环境。如百安居超市花巨资在中...