乡村振兴驻村帮扶工作管理办法(试行)为加强对“四双”驻村帮扶工作队及驻村干部的管理，根据《X县“双包双建双带双促”帮扶工程实施方案》、《X县“四双”驻村帮扶工作考核办法(试行)》、《关于全力打赢乡村振兴攻坚战的决定》和《关于加强选派机关优秀干部到村担任党组织第一书记工作的通知》文件精神，制订本办法。一、工作职责(一)帮扶单位职责1、积极开展驻村帮扶。县直、乡镇(场、区)直单位要派驻“四双”帮扶工作队，选派单位优秀干部担任工作队队长、队员，工作队原则上不少于3人，其中至少有1人(兼任第一书记)与原单位工作脱钩，驻村开展帮扶工作。选派的工作队情况要以正式文件报县乡村振兴攻坚战指挥部办公室、组织建设部备案，工作队队长、队员一经确定，不得随意调换，不得轮流驻村，确需调整，报县乡村振兴攻坚战指挥部办公室、组织建设部审批。要组织本单位干部职工开展干部驻村包户的包联工作，单位全部职工严格按照“321”模式进行农户包联。要组织本单位干部定期、分批到包联户开展帮扶工作，每年不少于4次。建立作战体系、帮扶体系、政策支撑体系，切实履行驻村帮扶---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---中领导联村、工作队驻村、党员干部包户，实现帮扶村贫困人口包联“全覆盖”。签订单位与工作队、工作队与村、包户干部与农户帮扶责任书，落实帮扶责任人，对工作队“四双”帮扶和干部包户工作进行责任制考核。2、如期完成乡村振兴任务。按照“三年整体乡村振兴、两年巩固提高”的要求，结合所驻村和所包联户实际，制定乡村振兴规划和年度实施方案，细化乡村振兴措施，按照村出列、贫困人口乡村振兴的时间节点，按照“1+N”模式，逐年如期完成目标任务。3、积极支持帮扶工作。单位主要领导定期听取驻村工作队帮扶工作汇报，深入帮扶村开展调查研究，指导督导和安排部署乡村振兴工作，协调解决驻村帮扶工作中的困难和问题。加强与所驻村上级党委政府和相关部门的沟通协调，争取上级支持，争取帮扶项目，解决帮扶资金，为所驻村乡村振兴提供政策支持营造良好环境。4、为驻村干部做好保障服务。单位党组织把关心驻村干部纳入重要议事日程，把驻村工作作为培养、使用干部的重要途径，优先考虑驻村干部在提拔重用、表彰奖励等方面的政治待遇。定期看望、慰问驻村干部，安排一定的工作经费，并纳入部门经费预算配置灶具、床褥、雨具、取暖设备等生活必须品，---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---提供必要的交通工具，配备必须的办公设备，解决基本的生活条件，要确保驻村干部扎根农村，安心工作。县直单位工作队员(第一书记)驻村期间，交通食宿等费用按《X县县级国家机关和事业单位差旅费管理办法》予以报销。(二)工作队职责1、开展驻村帮扶。依据驻村工作要求，严格驻村工作时间，扎实做好驻村工作。工作队实行派出单位党组织和地方党委双重领导，接受县乡村振兴攻坚战指挥部办公室、组织建设部和督察部的检查督办、监督考核和日常管理。2、宣传乡村振兴政策。贯彻落实中央、省、市、县相关会议文件精神，广泛宣传整村推进、产业乡村振兴、技术培训、乡村振兴搬迁、小额信贷、互助资金等专项乡村振兴政策以及教育扶智、转移就业、医疗救助、保障兜底等行业乡村振兴政策，做到政策公开、家喻户晓，增强贫困村、农户乡村振兴信心，激发内生动力。3、调查贫困状况。通过“大走访”、“大核查”，进一步摸清贫困村贫困状况、农户基本情况，识别贫困对象，建立贫困村、农户信息档案，实行农户信息化管理。4、分析致贫原因。结合调查摸底情况，认真分析贫困村、农户致贫原因，按照“五个一批”(发展生产乡村振兴一批、易---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---地搬迁乡村振兴一批、生态补偿乡村振兴一批、发展教育乡村振兴一批和社会保障兜底一批)进行科学分类，，为制定乡村振兴规划奠定坚实基础。5、制定乡村振兴规划。结合贫困村、农户实际，对照贫困村、农户乡村振兴标准，帮助制定村级发展规划和年度实施计划，逐户研究确定乡村振兴项目和扶持...