XX省电力有限公司工程财务管理办法第一章总则第一条为加强XX省电力有限公司（以下简称：省公司）工程财务管理，规范工程财务管理行为，强化工程财务监督，提升工程财务管理水平，提高项目投资效益，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和XX省电力有限公司（以下简称省公司）相关工程管理办法，并参照《国家电网公司工程财务管理办法（试行）》（财[2010]108号）、《基本建设财务管理规定》（财建[2002]394号）、《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004]369号）等规定，结合省公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于省公司本部、省公司所属分公司、全资及控股子公司（以下简称“各单位”）。各单位可根据本办法制定本单位范围内的工程财务管理办法。第三条本办法所称工程是指公司新建、扩建、改建、迁建和恢复性建设的电源、电网、小型基建及按基建程序管理的技术改造等工程。专项技术改造、零购、大修和其他工程可参照本办法相关规定执行。第四条工程财务管理的基本任务是：贯彻执行国家有关法律、法规和方针政策，及时筹集建设资金，组织实施工程项目资金预算编制、执行、控制和监督，加强工程成本核算，准确及时编制竣工决算报告，开展分析、评价和考核工作，合理控制工程建设成本。第五条工程财务管理要全面贯彻财务集约化管理要求，实行统一领导，分级管理的原则，工程项目成本财务核算主体与项目出资单位保持一致。第六条工程财务管理严格执行“五制三算”制度,即项目法人制、项目资本金制、合同管理制、招标投标制、工程监理制、工程概（预）算、工程结算以及工程竣工决算。各单位财务部门负责本单位工程建设项目规划、前期、建设、投运和后评价全过程财务管理，按照资产全寿命周期管理要求不断深化工程财务管理。第七条各单位要加强工程财务管理队伍建设，组织配备专门机构、人员负责工程财务管理工作，不断提高财务管理水平。第二章工程财务管理职责第八条省公司财务资产部是省公司系统工程财务工作的归口管理部门，负责对公司系统工程财务工作的指导、组织、协调、监督和考核等工作。主要职责包括：（一）贯彻执行国家相关法律、法规，根据国家有关规章制度和公司经营发展战略建立完善公司系统工程项目财务管理制度。（二）负责全面指导和组织开展公司系统工程财务管理，建立完善公司系统工程财务管理考核、评价指标体系，并开展相关考核、评价工作。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---（三）负责省公司电网发展规划相关财务工作。（四）负责各单位工程项目资本性支出预算编制的汇总、审批、监督和考核。（五）负责省公司工程项目资金筹措、支付，结合信息化管理流程，实施工程成本事前、事中、事后全过程管理。（六）组织指导各单位工程核算和工程竣工决算工作。（七）组织开展项目经济效益评价及财务稽核，指导和改善工程财务管理，为公司项目科学决策提供依据。（八）负责省公司直接投资项目的财务管理工作。第九条各单位财务部门是本单位工程项目财务归口管理部门，负责本单位及其所属单位的工程财务管理。主要职责包括：（一）贯彻落实国家相关法律、法规和省公司工程财务管理制度，制定本单位相关工程财务管理实施细则并组织实施。（二）负责本单位电网发展规划相关财务工作。（三）负责本单位工程项目资本性支出预算编制和上报工作，并组织实施。（四）负责本单位工程项目资金的筹集和使用，准确核算、真实反映工程成本。（五）负责组织本单位工程竣工决算编制、审核和批复工作，其中：省公司统一管理的跨区跨市电网工程，竣工决算由省公司统一批复。（六）负责组织本单位投资项目的成本统计、分析、项目经济效益评价及财务稽核工作，合理控制工程造价，提高资金使用效益。（七）负责本单位工程财务考核评价工作。（八）负责指导和组织开展所属单位工程财务管理工作。（九）参与本单位投资项目的可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算、招投标及经济合同审查等相关工作，配合项目管理部门开展项目结算管理等相关工作。第十条计划管理部门在工程财务管理中的主要职责：负责项目前期审批...