鹤辉高速公路项目工程进度管理办法（试行）目录第一章总则..................................-2-第二章编制依据................................-3-第三章合同进度计划............................-3-第四章进度的控制与管理........................-6-第五章进度报告制度...........................-10-第六章附则...................................-10-第一章总则第一条为使鹤辉高速公路项目建设进度得到有效控制，使工程全面、有序、均衡地进行，确保按期完成工程建设任---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---务，尽快发挥投资效益，特制定本办法。第二条本办法适用于鹤壁至辉县高速公路建设管理的全过程。第三条项目合同总工期自2011年4月1日起至2013年12月31日止，完成路基、路面、桥涵、隧道、防护、房建、机电、绿化等全部工程建设任务，并达到设计标准，工程合格率100%。承包人项目部应根据施工合同及项目总工期要求制定各自所承包工程的总体工期计划。第四条工程进度控制应坚持“安全至上、质量第一”的方针，坚持进度服从安全、质量的原则，做到工程进度与安全、质量控制协调统一。第五条坚持合理工期、科学工期理念。采用科学的管理手段，先进的施工工艺，统筹的规划思想，可靠的控制措施，确保工程建设总工期要求。第六条本项目工程进度施行统一监督、分级管理的原则。项目公司负责监督管理，监理人及承包人项目部依据合同要求分别实施进度控制。第二章编制依据第七条本工程进度管理的依据一、工程施工合同；---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---二、监理合同协议书；三、项目批准文件对项目工期的要求；四、河南省交通主管部门、项目主管单位对本项目的工期要求；五、经批准的施工设计图和设计变更图；六、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定；七、合同进度计划。第三章合同进度计划第八条承包人项目部应编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人，由监理人批复或提出修改意见，批准的施工进度计划称为合同进度计划，是控制合同工程进度的依据。第九条施工进度计划的编制一、承包人项目部应编制、上报以下施工进度计划：（一）总体施工进度计划；（二）分阶段施工进度计划，包括：年度施工进度计划、季度施工进度计划、月施工进度计划等；（三）控制性工程专项进度计划。二、进度计划的内容（一）总体施工进度计划包括但不限于以下内容：---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---1、总体形象进度安排；2、阶段性目标；3、总体施工组织设计和主要施工方法；4、施工队伍安排及劳力配置计划；5、工程技术人员数量及主要职责部门负责人名单；6、施工机械设备（分工区）的配置计划；7、施工机械设备（分工区）分布表及汇总表；8、主要材料料源及进场计划；9、雨季、冬季施工计划及措施；10、年预计完成工作数量表；11、合同用款计划及资金流量的S曲线图；12、时标网络计划图和主要工作横道计划图。（二）分阶段进度计划要在确保总体进度要求下编制，计划和措施安排要求更具体和切合实际，年度计划要反映出每旬的进度，季度和月计划要反映出每日的进度，控制性工程和大桥、隧道等要反映出分项分部进度安排。（三）为确保总体进度计划的全面实现，控制性工程还要编报专项施工进度计划。第十条监理工程师应在以下方面对施工进度计划进行审查：一、施工进度计划有无项目内容漏项或重复的情况；二、施工进度计划与合同工期和阶段性目标的响应性---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---与符合性；三、施工进度计划中各项目之间逻辑关系的正确性与施工方法的可行性；四、关键线路安排和施工进度计划实施过程的合理性；五、人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性；六、材料、半成品、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系；七、各合同段之间的协调性（土建路面施工总承包人项目部还须考虑各工区之间的协调性）；八、施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性；九、要求项...