关于员工外训的暂行管理规定培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。公司鼓励各部门及员工个人参加各种外训，员工参加外训遵照有培训、有记录、有评估原则。一、外训的种类：1、外派培训：外派培训是指培训地点在公司以外的培训,包括国内外短期培训,高级经理人海外考察,另外还包括MBA课程进修培训,经理人培训,资格证书培训等；2、通用类外部培训：开展的全员适用的通用类知识,技能和态度培训,如：时间管理,沟通技巧,团队建设等；3、继续教育培训：凡具备专业技术职务的从事专业技术管理工作的员工本专业年度继续教育培训；4、专业培训：是对从业人员就某一专题进行的培训，目的是提高从业人员的综合素质及能力，内容为行业新动态、新知识、新技能等。5、执业资格认证及外部专业考试二、员工需要满足下列条件，方可享受外训补助：1、提出的培训学习项目符合公司要求，且对本职工作有较大帮助及提升；2、平时工作认真负责，按时完成主管安排的工作任务；3、任职期间遵守公司的规章制度，无不良行为及受惩处记录；三、外训补贴：1、补贴限额范围：总监级（1.5万元/年以内）、经理级（1万元/年以内）、主管级（5000元/年以内）、普通员工（2500元/年以内）。2、外训费先由本人自行支付，待外训结束且成绩合格者，方可向公司申请费用报销。3、外训补贴管理：受训学员返回/取得证书/取得认证资格后一周内，提出培训期间的费用予以报销。外训、认证费、外部考试费用超过2500元，脱产时间超过2天以上的，须报公司总经理批准方可报销。其他情况须经总监层级管理人员确认后予以报销。三、申请流程：个人（提出）→部门主管（审查）→培训部（审核）→分管总监（审批）→总经理（核准）→是否签订培训协议→培训部（备案）四、管理规定：1、申请外训报销费用5000元（含）人民币以内，需在受训后继续为公司服务满一年，5001元----10000元，需在受训后继续为公司服务满2年，以此类推。因受训员工原因导---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---致服务期限未满而需离职者，公司可在其离职时按服务期从工资中扣相应补助款项，员工不得有异议。2、受训人员受训完毕返回公司后，须向公司培训部提交有关资料，包括教材、考试成绩、结业证书复印件存档，并将其培训成绩记录于培训资历表；方可到财务部报销培训费。3、受训人员将接受培训时所学的知识整理成册，作为讲习材料，并举办讲习会，自任讲师，向有关人员授课。4、因为工作需要参加外部培训的员工，应尽量以不影响工作为原则，正确处理工作与学习的关系。在职员工经批准后学习培训期间，要妥善处理好工作与学习的关系，不能因学习影响和延误工作。参加考试需凭准考证由主管领导准假。5、在职员工自费参加业余进修学习，成绩突出被评为优秀学员者，公司给予100元奖励。6、所有受训人员的成绩及资历，可提供给人力资源部作为年度考核、晋升的参考。---本文来源于网络，仅供参考，勿照抄，如有侵权请联系删除---